吴昊
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3面出击，提升内训师授课能力

3面出击，提升内训师授课能力
【课程背景】 V.U.C.A时代，持续学习已经成为每个组织成长发展的必备技能和必由之路。越来越的组织认识到内训讲师在组织能力发展中的重要作用；越来越多的技术骨干走上讲台成为内训讲师，将自己的专业知识、实践技能和所感所悟，转化成一门门实战、实用、实效的内训课程，在传递知识技能、推动学习成果变现、激发个体自主思考等组织学习和能力提升关键点上，起到了至关重要的作用！通过对300+内训师进行调研访谈，发现
人力资源 2025年12月20日

1节课，掌握DeepSeek+高效向上汇报的诀窍

1节课，掌握DeepSeek+高效向上汇报的诀窍
作为职场人，或者说作为一名下属，工作汇报即是必做的基础工作，更是必会的基本技能。一篇精彩的汇报，能让您付出的努力和取得成绩得到充分体现，得到领导的赏识和同事们的信任，同时也能让我们自身得到发展和进步。本课程中，吴老师从“思维”和“技能”两大角度展开教学，帮助学员掌握“工作计划汇报，工作成果汇报、学习成果汇报
职业素养 2025年11月10日

吴昊

吴昊
吴昊老师 组织人才发展与学习发展专家曾任：国能日新（风电/光伏新能源软件企业TOP3、国家专精特新小巨人、A股上市企业）TD/OC负责人曾任：海鹤药业（中药百年老字号品牌、新三板上市企业）TD/LD负责人曾任：精英智通（智能交通软件企业TOP3、新三板上市企业）TD/LD负责人华南理工大学MBA毕业生就业护航导师&
培训管理 2025年11月07日

管理能力提升“六脉神剑”

管理能力提升“六脉神剑”
管理者管理能力提升 主讲：吴昊老师【课程背景】管理者是一个组织的核心组成部分之一，对组织发展目标达成和团队战斗力提升有着极为重要的价值。但在实际工作中，不少管理者，尤其是从业时间较短的管理者，往往存在着下面这些困惑和问题：▪对管理者角色认知不足，无法完成从“管好自己”到“管好团队”的转变。▪缺乏“管人”技能，管不了团队之人▪缺乏“理事”技能，理不了团
管理运营 2025年12月07日

接战略，贴任务，降本增效，让年度培训计划真正落地

接战略，贴任务，降本增效，让年度培训计划真正落地
培训管理者年度培训计划制定能力提升，主讲：吴昊老师，年度培训计划是组织开展各类培训工作的总体指导文件，也是影响组织培训工作效率、质量和效能的核心要素。制定有效的培训计划，更是培训管理者的必做之事和必会之能。可以说，年度培训计划做不好，培训工作就输在了起跑线上。
人力资源 2025年11月07日

“演”入人心，“讲‘ 塑品牌

“演”入人心，“讲‘ 塑品牌
管理者演讲表达能力提升主讲：吴昊老师【课程背景】在当今竞争激烈的商业环境中，演讲表达能力是公司管理者不可或缺的软实力。有效的演讲表达不仅能够清晰传达战略愿景、激发团队士气，还能塑造个人与企业的正面形象，增强内外部的信任和合作意愿。然而，许多管理者在公众面前演讲时，经常面临这样那样的挑战，比如：上台前没底气，紧张不安，无法保持心理和行为上的稳定信息表达不明确、难以吸引并维持听众注意力语言表达平淡，听
职业素养 2025年11月20日

0-1，学会关键岗位识别和工作任务分析

0-1，学会关键岗位识别和工作任务分析
人力资源管理者岗位识别和工作任务分析能力提升，主讲：吴昊老师；关键岗位是组织达成经营发展目标的核心要素之一，也是组织人力资源管理工作的重要目标之一。准确识别关键岗位、高效分析关键岗位工作任务，能让组织的战斗力成倍提升！在实际工作中，人力资源管理者经常会面对以下问题和困惑：1. 没有思路：不清楚应该如何识别关键岗位、分析关键岗位工作任务。
人力资源 2025年12月08日