品牌定位
战略起航-医疗机构的筹建、定位与品牌顶层设计
传统的经验主义已无法应对当下的复杂挑战，医疗机构的成功愈发依赖于科学的顶层设计和清晰的战略路径。如何从0到1，系统性地完成筹建的每一步？如何在纷繁的市场中精准找到自身的生态位？如何将技术优势转化为强大的品牌资产？这一切问题，都亟需一个贯穿始终的战略总纲来解答。
定位战略2.0-互联网时代品牌定位方法
商业中的“定位Positioning”概念，最早于1969年由杰克·特劳特首次提出，指企业必须在外部市场竞争中界定能被顾客心智接受的定位，回过头来引领内部运营，才能使企业产生的成果（产品和服务）被顾客接受而转化为业绩。随着商业竞争日益兴起，先在外部竞争中确立价值独特的定位，再引入企业内部作为战略核心，形成独具的运营活动系统，成为企业经营成功的关键。定位选择不仅决定企业将开展哪些运营活动
赢在品牌系统构建四步曲
品牌定位\资产\执行\传播实战策略（全程案例讲解训练+落地工具）营销与品牌策划是企业经营的核心环节，是企业的命脉。在经济全球化和市场竞争激烈化的今天，企业如何高效快速低成本地构建强势品牌，进行市场策划，如何提高品牌竞争力缔造非凡业绩，一直是企业家们最为关心也最为头疼的问题。为了帮助中小企业在各式各样营销课程的包围中擦亮眼睛
营销战略定位和品牌策划
很多企业经营管理者越来越迷茫，在新的发展时期，竞争日趋激烈，品牌越来越难做，“做品牌找死，不做品牌等死“已经不是调侃——媒体更加碎片化，营销成本似乎更高了短期的经营绩效要求这么高，拿什么钱做品牌价格压力这么大，利润越来越低，做品牌力不从心公司没有专业的品牌
