国企混改---战略思维与商业模式创新 【课程背景】伴随着中国经济发展的减速,国内中小企业在市场竞争的环境下,面临人力成本、环境成本、融资成本的增加,众多企业面临生死存亡的境地。企业如何转型?如何留住核心员工?如何建立自己的竞争优势?成为企业生存、发展的痛点。通过企业内外资源的研究及资源的匹配,有效运用战略工具对企业未来发展进行规划,实现企业内部协同和外部协同,从而实现企业战略目标。本课程通过案例复盘将大量的案例中的构思、设计、运用的过 战略管理 2025年05月11日 0 点赞 916 浏览
业务与数字技术双轮驱动下的商业模式创新 【课程背景】数据提升洞见,洞见决定格局。如果说,以前要用互联网把所有企业重做一遍,那么今天,就要用数字化把所有企业重做一遍。在《十四五规划》和纲要中,“数字化”这个词出现过 25 次;还有其他相关词,比如数字社会、数字孪生、数字技术等,出现了 60 多次。数字化的核心是人工智能,它强调的是用数字来驱动整个世界的变革,从产品设计、研发、生产、市场、用户、服务等企业价值链乃至对整个商业生态的重新审视与 战略管理 2024年09月03日 0 点赞 1058 浏览
企业商业模式创新 现代管理学之父——彼得.德鲁克:“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争”,集中体现了企业商业模式创新及本课程的重要性。 战略管理 2024年05月27日 1 点赞 1017 浏览
安童 安童老师 企业数字化转型升级商业应用实践专家毕业于上海交通大学计算机科学与技术专业曾任和铂集团(港股 02142.HK) 产研销一体化平台 数字化转型专家 曾任万得资讯集团 金融与制造业数据平台 资深项目经理曾任上海国际港务集团(600018.SH) 码头物流(智慧港口) 项目经理曾任埃森哲(中国)(美股ACN) 大中华地区创新事业部对华业务 资深企 数字化转型 2025年12月01日 0 点赞 650 浏览
商业模式创新实战演练 课程背景:“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争”——彼得*德鲁克今天,随着工业技术的进步、全球竞争的激化、信息技术的飞跃、消费者生活方式的变迁,经济环境的演变,已经大大改变了商业游戏规则。中国企业正处于一个前所未有的变革时代,经营环境和竞争方式的改变已经远远超过通常的产品、技术、营销等所能操作的范畴,更不是传统思维所能解决的。现在竞争已经不是产品、技术、人才、营销的单项 管理运营 2025年07月20日 0 点赞 492 浏览
互联网时代商业模式创新与转型 通过本课程的学习,掌握互联网转型的方法论,并在实践中善于创造性地把知识用于具体操作的实务;全面深刻了解互联网商业模式及相关的内容,能够建立科学高效的互联网商业应用流程,有效传达到位并推动实施。 战略管理 2024年11月05日 0 点赞 938 浏览
第三代商业模式创新与再造 【课程背景】1988——2007年是工业经济时代,2008-2018年是网络经济时代,随着2018年产业互联时代到来,企业,尤其是传统企业日子越加难过,相信以后还会更加难过。传统企业五大生死劫:产品不好卖,利润薄如纸,渠道在失控,人才留不住,重资产运营无法变现。主要原因:1、大部分企业的商业模式任然是第一代的商业模式:靠产品或服务出售,赚产品差价获利,俗称“卖产品”;少部分企业的商业模式 战略管理 2024年08月19日 0 点赞 748 浏览