商业模式

常兴

常兴老师原华为公司战略与营销专家、营销金牌讲师[原华为公司投标办: 副部长、综合网络解决方案部副部长][华为 CRM 变革项目 LTC 线索到回款营销变革项目专家][华为全球产品行销部、西北片区解决方案销售高级经理][原华为客户群管理部-学习发展部部长][华为公司营销系列课程— “九招制胜”总设计师]【美国SPI 解决方案销售&销售管理与辅导认证讲师】【美国ICF

商业模式重构-新趋势下商业模式创新与落地

商业模式把能使企业运行的内外要素创新性地整合起来,形成高效率的具有独特核心竞争力的运行系统,并通过提供产品和服务, 达成持续赢利的目标。商业模式的创新贯穿于企业战略落地整个过程中,贯穿于企业资源开发、研发模式、制造方式、营销体系、流通体系等各个环节。

钟彩民

钟彩民老师 连锁经营管理模式实战型专家国内知名连锁经营管理模式实战型专家著名资本运营专家、天使投资人棣晟资本管理合伙人中联鼎信基金管理合伙人上海交通大学中国餐饮研究所所长餐饮头条(国内首家聚焦餐饮行业的综合服务平台)发起人【商业领域】麦当劳中国区创始人之一,乡村基(中国)餐饮管理有限公司总裁(中国第一家美国上市的快餐连锁企业)。【投资领域】作为天使投资人,投资重点主要关注快速消费品,餐

朱朝庆

朱朝庆老师 中国全网商业模式创新实战专家•《互联网+商业模式创新》作者•北大博雅智库专家、商业模式高级研究员•全网营销优化设计团队核心专家•全网商业模式咨询团队高级咨询师•中国中小企业服务中心特聘专家•清华大学、北京大学、人民大学、浙江大学、中山大学、西南财大总裁班客座教授课程体系移动互联网时代,没有一个企业大到不可以被挑战,

商业模式创新与顶层设计

由于对商业模式的概念不清,所以“商业模式是个筐,什么都能往里装”。但实际上商业模式是随着企业不同的发展阶段,逐步递进,不断升级发展的。从谋求产品的持续交易,到谋求更优的市场地位,到占据稀缺性的产业关键资源,这三类不同的商业模式难以跨越,更不能混淆。

互联网思维与商业模式创新

不论是个人的工作与生活,还是企业的生存与发展,都会发生变化,远程办公、数据化管理,职场中的每个公司及每个人都会发生变革,尤其是企业更要进行深刻的变革,包括商业模式、组织形式、用工标准等等。了解时代:互联网、移动互联网、大数据、云计算、物联网、智能制造、区块链。思维转变:产品到用户的转变、完美到迭代的转变、批量到定制的转变。模式创新:站在行业高度看企业,接入资本搞增值组织能力

倪云华

倪云华个人介绍 十年跨国管理咨询公司经验, 曾就职于普华永道 ( Advisory部门) 、 IBM ( GBS全球咨询服务部) 、凯捷安永 (咨询部) NXT智库咨询机构合伙人 曾任互联网上市公司高管; 香港大

新经济时代商业模式设计与创新

优秀的战略规划决定着企业快速增长,创新性的商业模式缔造着成功的企业。《新经济时代的商业模式设计与创新》深度研究当前时代背景下的社会特征,使用大量实证案例全方位、全过程、全阶段、系统化诠释企业战略运筹的核心系统——商业模式设计系统,全面分析了企业战略规划的要素和步骤、商业模式的价值和设计体系

传统企业战略定位与商业模式创新

企业急待解决的核心问题是差异化的战略定位,实现独特的商业模式,创造第二曲线的行业外收入,打造具有行业属性,有情感、有温度的品牌命名,实现客户心智的占领,成为客户的首选,实现资本的助推。《战略破局·价值创新》解码商业竞争的本质,课程通过大量实战案例的分享,结合靖飞战略导航自主研发的六大生命系统进行展开,助力企业家不走错路和少走弯路。

熊郭健

熊郭健老师实战派的商业模式创新、战略转型和新媒体营销导师中关村创业学院首批创业导师清华X-Lab创业导师清华大学MBA八年中石化科研和管理经历,十八年管理培训和咨询经历。擅长领域熊老师具备二十多年企业科研、管理、咨询和培训经历,对商业模式创新、新媒体营销、转型升级和技术创新的方法和模式具有独到的见解。在商业模式创新领域,熊老师提出了开创性的超级链接体系和四度空间模型(竞争空间、链接空间、价值空间与