商业模式

崔庆法

崔庆法老师拥有二十二年的企业管理经验,历任国企、外资、民营企业中高管职务,并在国内知名咨询机构从事企业管理咨询与培训,曾在核心期刊发表专业论文7篇,对企业经营战略和组织人力不仅有丰富的实际操作经验,并已经形成自己独有的一些模型、方法和心得。

燕鹏飞

燕鹏飞 企业营销总顾问、品牌营销专家毕业院校:加拿大皇家大学服务机构:清华博商、西南财经大学、西安交大、北大博雅等高校总裁班代表作品:畅销书《全网营销》《智能物流》《一看就懂的自媒体营销》作者工作经历:前顺丰副总裁、品牌营销专家、互联网营销实践者、畅销书《全网营销》作者燕鹏飞老师曾任顺丰高管,管理20 万营销铁军,纵横咨询培训界,10 余年时间利用互联网,伴随多家企业上市,辅导优秀企业家 2000

中小微企业突围的商业模式

【课程背景】互联网时代来临,世界经济已进入深水区,一切变得复杂、困难及不确定,这一代企业家正遭遇集体迷失。原材料价格上涨、房租成本上升、人力成本飙升、利润持续走低、现金流转艰难……一系列难题频频出现;跑路、倒闭、歇业、半停产……各种窘况接踵而来。中国模式还行吗?出口拉动型经济增长模式还能支撑多久?面临如此严酷的考验,广大中小企业的成长路线应如何描绘?即便是互联网企业,也陷入了营销迷茫,何必再

资本时代下的商业模式创新和高效融资

了解最新资本环境,融资带来哪些价值,认知优秀创业具备的能力素质;专业投资机构的投资逻辑,决策流程,专业术语,能够高效和资本有效沟通;掌握如何算清行业赛道规模,准确描述商业模式,研究行业竞品,理清竞争壁垒;真实对接投资机构,规避条款雷区,不断复盘学习,帮助优质项目完成融资交易;课程内容模块1:认知产业时代创业的本质与资本价值1.从资本环境来看未来创业的机会与趋势2.理解模式创新

郑翔洲

郑翔洲,优势资本管理合伙人、《商界评论》首席经济学家,著名商业模式设计专家,当当网畅销书《资本与商业模式顶层设计》、《新商业模式创新设计》作者;郑翔洲荣获“2022年度SPAC金融中心最具影响力商业架构师”成功投资的案例:1919酒类直供,南京越博动力,澜起科技,微医集团,微盟,豆盟科技,深华新(000010)并购,棒杰股份(002634)并购,罗牛山(000735)并购。

商业模式创新与战略转型

第一部分:企业发展自我诊断1、产品为什么越来越不好卖,利润越来越低?2、企业当前面临共性的规律是什么?3、你的企业是否有完善的战略系统?4、你的企业是规模增长还是价值增长?5、你的企业处在产业价值链的什么位置?6、案例分析第二部分:如何创新商业模式1、商业模式创新的概念诠释2、如何洞察目标客户及需求3、如何找准目标客户的痛点4、根据需求应对的四种商业模式5、商业

朱朝庆

朱朝庆老师 中国全网商业模式创新实战专家•《互联网+商业模式创新》作者•北大博雅智库专家、商业模式高级研究员•全网营销优化设计团队核心专家•全网商业模式咨询团队高级咨询师•中国中小企业服务中心特聘专家•清华大学、北京大学、人民大学、浙江大学、中山大学、西南财大总裁班客座教授课程体系移动互联网时代,没有一个企业大到不可以被挑战,

破局创新之道:创新商业模式

课程背景:数智大时代,商业模式的创新概念正在逐步改变着产业的生态环境和消费环境,随着数字化时代的到来,体验经济和各个新族群生活方式的完善带来诸多商业创新,产业创新的机遇。本课程将在此给创新时代面临升级,转型,创新的企业家以国内独创的商业理论体系,协助企业家对定位创新、产业链整合创新、流量模式创新、产业资源资本整合创新、跨界创新、互联网思维、数字化创新等商业模式落地等完成一个系统的启发与学习,同事,

传统企业商业模式创新策略及方法

课程简介:本课程对于数字化转型及互联网+时代的主流商业模式进行了深入剖析,帮助学员系统掌握商业模式创新的思维模式、关键策略与创新方法,并延伸到如何把商业模式创新运用到本企业创新实践中。本课程自推出以来,已帮助多个传统企业、创业团队进行了有效的商业模式创新。应清华大学邀请,本课程内容已纳入到清华大学教学体系之中,作为学分课程进行讲授。课程大纲:第零部分:数字化转型与互联网+时代的创新法则1,商业的走

沈拓

沈拓老师简介本质思考咨询创始人,U型思考理论创始人,资深战略顾问应邀兼职:清华MBA课程教授,应邀为清华MBA同学开设学分课《创新与企业转型》,为清华大学本科生和研究生开设学分课《互联网商业模式创新》、《精益创新实践》,为清华大学深圳研究生院DBA开设《战略管理》,清华大学学堂在线开设在线选修课《决胜移动互联网:创业者的商业模式课》等清华x-ab 未来生活创新中