商业模式

商业模式设计与创新

一、商业模式的核心内容1、商业模式的内涵2、商业模式的构成要素3、商业模式画布及其创新设计二、商业模式创新的执行要点1、明确客户定位与价值主张2、规划发展路径和识别成功要素3、整合资源构建相对竞争优势4、系统跟进提升组织效率5、运用创新思维优化业务模式6、系统考量创新盈利模式设计7、大型案例分享与研讨

互联网商业模式设计与管理实践

互联网发展至今,其对传统企业的影响不仅在信息传播、行销推广和开发模式上,也特别得表现在对商业模式的影响和改造上。很多传统企业总会认为互联网的商业模式核心是免费,而忽视了基于互联网进行商业模式设计的重要性。相信这些问题也困扰企业内的很多产品经理,特别是在一线负责直接产品设计开发、产品销售和产品管理的人员,也影响企业打造真正具有高市场竞争力的产品

商业逻辑与资本运营

课程背景商业模式是“企业战略的战略”,企业在制定企业战略之前应先创新和再造商业模式,没有商业模式支撑的企业战略毫无意义。但商业模式只有以商业逻辑为支撑,才能够在更高维度和更高格局上谋局,才能够以最有效的方法获取行业的议价权和控制力。没有商业逻辑支撑的商业模式,是盲目且具有很大风险的。商业逻辑是综合运用智慧思考和分析问题的方法。商业逻辑是企业家的思维,是理,是不可见的。是复杂多样的商业现象背后的本质

商业模式重构-新趋势下商业模式创新与落地

商业模式把能使企业运行的内外要素创新性地整合起来,形成高效率的具有独特核心竞争力的运行系统,并通过提供产品和服务, 达成持续赢利的目标。商业模式的创新贯穿于企业战略落地整个过程中,贯穿于企业资源开发、研发模式、制造方式、营销体系、流通体系等各个环节。

钟彩民

钟彩民老师 连锁经营管理模式实战型专家国内知名连锁经营管理模式实战型专家著名资本运营专家、天使投资人棣晟资本管理合伙人中联鼎信基金管理合伙人上海交通大学中国餐饮研究所所长餐饮头条(国内首家聚焦餐饮行业的综合服务平台)发起人【商业领域】麦当劳中国区创始人之一,乡村基(中国)餐饮管理有限公司总裁(中国第一家美国上市的快餐连锁企业)。【投资领域】作为天使投资人,投资重点主要关注快速消费品,餐

朱朝庆

朱朝庆老师 中国全网商业模式创新实战专家•《互联网+商业模式创新》作者•北大博雅智库专家、商业模式高级研究员•全网营销优化设计团队核心专家•全网商业模式咨询团队高级咨询师•中国中小企业服务中心特聘专家•清华大学、北京大学、人民大学、浙江大学、中山大学、西南财大总裁班客座教授课程体系移动互联网时代,没有一个企业大到不可以被挑战,

破局创新之道:创新商业模式

课程背景:数智大时代,商业模式的创新概念正在逐步改变着产业的生态环境和消费环境,随着数字化时代的到来,体验经济和各个新族群生活方式的完善带来诸多商业创新,产业创新的机遇。本课程将在此给创新时代面临升级,转型,创新的企业家以国内独创的商业理论体系,协助企业家对定位创新、产业链整合创新、流量模式创新、产业资源资本整合创新、跨界创新、互联网思维、数字化创新等商业模式落地等完成一个系统的启发与学习,同事,

汪学明

汪学明导师商业模式创新与转型专家企业生态战略系统架构师枣庄国家经济开发区顾问商务部经济研究院特聘导师领军企业竞争力提升赋能教练七年间辅导八家企业成为细分领域行业第一北京大学、清华大学、浙江大学、中山大学等高校MBA、EMBA、总裁班特聘导师■辅导金新农商业模式路演大会,会议现场创造2.52亿元的成果■辅导雅诚德陶瓷商业模式战略转型连续五年业绩倍增,成就生活陶瓷领导品牌■辅导安尔发公司商

周彦平

周彦平老师 增长战略设计与落地实施实战专家;和恒咨询首席咨询专家、国际注册咨询师曾任:和君集团副总裁、资深合伙人、和君商学院副院长曾任:和君商学(新三板挂牌公司831930)总经理曾任:东北制药(上市公司000597)总经理助理曾就职国家经济体制改革委员会生产体制司负责国务院试点企业集团的治理结构与组织管理调查研究。曾为北京大学

周祺林

周教授擅长于战略咨询、组织管理和商业模式研究咨询,是“组织行为建设”忠实的倡导者和实践者;曾就职于中国航天科工集团,担任科研处项目总监;18年高层管理实战经验、20年以上团队管理经历,帮助数千家企业做过培训和咨询,深受业界好评。