商业模式

王吉鹏

王吉鹏 著名管理学者,集团管理权威专家,中国顶级管理咨询机构——仁达方略管理咨询公司董事长,长期从事大型企业管理实证研究与咨询,善于把握管理规律与实践特征,首创“集团管控”和“企业文化落地”概念,系统研究并形成了体系独特的“多元化战略”理论和“产融模式”的咨询方法,其全新的实证性理论体系与建设方法被广泛地应用到诸多著名集团企业管理实践之中,受到企业界和学术界普遍的认可和推崇

探索商业模式创新的整体认知和实践技能

在全球化竞争愈加激烈的市场环境下,越来越多的企业意识到商业模式创新的重要性和价值。商业模式创新可以帮助企业更好地适应市场变化和客户需求,提高竞争力和组织效益。然而每到这一步,就会遇到一个绕不过的问题:从哪开始?商业模式创新并不是一个轻松的任务,它需要多岗位企业决策人员具备多方面的准备,充分认识商业模式创新并了解应用方法,本门课程正是为此而定制。

战略与商业模式创新

环境的变化使得许多企业原有的商业模式不再有效,本课程的设计就是为帮助企业老板、中高层管理人员掌握宏观形势的演变,清楚企业经营管理中普遍存在的弱点和背后的深层次原因;在此基础上,本课程重点讲解企业如何实现战略和商业模式变革,重建或优化管理系统,突破困境获得稳定增长,并指导学员根据自已企业的状况选择正确的变革、转型和升级的途径。

商业模式优化与创新

当今企业的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。伴随着数字经济的崛起,错综多变的商业环境成为了新常态,企业之间的竞争形式会发生什么变化?决策层如何通过商业模式创新实现传统行业成功转型升级?如何借助商业模式优化与竞争对手抗衡,形成竞争壁垒?

李越

李越中国式企业管理典范倡导者讲师简介金融+管理复合背景, 更懂企业生存环境• 毕业于香港理工大学 ,管理学学士与金融学硕士。 曾任东方花旗投资银行部董事, 全面负责股权融资项目 ,是东方花旗史上最年轻的董事。• 10年金融业买方和卖方经历 ,兼具投融资专业能力和企业经营一把手经验。 具 备大量实操案例 ,在授课过

万物互联-解析互联网发展底层逻辑与商业模式

随着互联网经济的高速发展与互联网经济模式的迅猛冲击,企业发展的转型和升级势在必行,如何更好地与时代主旋律接轨,完成数字化转型,实现智慧经营和组织升级,成为各大企业及管理者面临的重大问题和决策关键。

马涛

马涛老师商业模式创新与数字化转型专家20年咨询实战经验前海资本联盟认证导师独创国内战略商业模式知识体系“新微笑曲线”商业模式创新模型原创者深圳卫视“创业资本圈”特邀嘉宾、科创中国创新创业大赛评委嘉宾清华、北大、复旦、上海交大等多所国内顶尖院校总裁班特邀讲师曾任:中国人民大学| 教授曾任:环球影业(香港)投资集团| 副总裁★ 搭建并操盘咨询行业第一个百人以上咨询团队,主导完成项目累计37

指数级增长的商业模式创新

全球疫情带来的经济衰退,中美贸易摩擦带来的环境恶化,中国经济新常态下的动能转换深化改革,数字化智能化科技创新的浪潮席卷,将企业推进了前所未有的变局当中。如何应对挑战,把握机会?唯有商业模式创新!不创新等死,创新找死,是很多企业难以逃脱的魔咒。如何创新才能真正摆脱困境,走向未来?商业模式创新有没有规律可循?什么样的商业模式创新可以触发企业指数级增长?

解嵘

解嵘老师,业界常称之为‘解老’ 经济学学士学位,在读研究生;中国创新创业博览会-“双创”十大年度创投人物; 业内资深股权投资人、投行专家;君辉财顾(内股交旗下)创始人、总裁;中盈资本基石基金(有限合伙)创始执行合伙人; 金桥资本创始管理合伙人;大型创业类电视节目“创客中国”栏目专家顾问; 省团委青创联盟副主席;区域股权交易中心孵化版评审委员会委员;第五、第六、第

数字化营销创新商业模式

消费者总是那么的善变,往往谁的产品成本低,谁的产品(服务)体验好,谁的产品(服务)效率高,谁就越容易博取消费者的芳心,企业的渠道下沉而分散;在这种情况下传统企业若还是使用高耗能、低效率的传统经营思维,其或迟或早会被淘汰的。转型?转成什么?怎么转?