团队管理

韩鹏

韩鹏老师 中层管理实战专家(巅峰团队训练)12年企业高层管理经验中国企业培训万里行首席讲师山东大学、浙江大学客座讲师企业总裁智囊团首席顾问、上百家企业资深顾问曾任:北京某大型教育集团 | 副总裁擅长领域:管理技能、领导力、团队建设、团队管理、MTP、职业规划、阳光心态、执行力、人际沟通、时间管理……韩鹏老师获得以下职称:▲ 中国人力资源人才信息管理中心(电力工程管理师、电力营销管理师、

高效团队的建设和管理

【培训背景】没有完美的个人,也只有完美的团队。个人的力量是有限的,团队的力量是无限的。因此,牛根生告诫:“二十一世纪是团队制胜的时代,单打独斗的人终将被淘汰。”今天的商场征战和发展征途上,个人英雄主义高唱凯歌的时代已经一去不复返了,靠个人单打独斗已经无法赢得市场的决胜权和步入发展的快车道,只有通过团队的力量才能在竞争中形成优势,发挥团队的力量已成为赢得未来竞争胜利和可持续发展的必备条件。对任何一个

李星

李星老师组织/个人效能提升精力管理专家李星老师聚焦在组织/个人效能提升和精力管理方向的研究与教学实践,曾任职于世界500强企业中国移动、中信集团,管理团队多年,对组织/个人效能提升领域、职场人精力状态提升领域有系统研究和丰富实务经验,逐步形成了由“团队管理”、“沟通表达”和“精力管理”三个核心模块组成的课程体系。李星老师常年应邀为企事业单位和清华大学、北京大学、

卓越团队培训与凝聚力实战训练

打造高素质、高能力的员工队伍!课程背景您是否为您的企业团队没有凝聚力而困挠?您是否为您的企业团队没有执行力而无可奈何?您是否为您的企业团队没有感恩您的付出而难过?您是否为您的企业团队没有有效的沟通而造成的管理成本浪费而痛苦为什么你的企业内部总是有矛盾?为什么你的企业服务总是不到位?为什么你布置的工作属下总是做不好?一个群体如果没有凝聚力,就像是一盘散沙,如何让团队形成共同的价值观

团队管理升级与动力激发

需要团队管理者去思考:如何在实现企业目标的同时也能实现个人的目标;如何在目标和结果之间,增加过程管理的部分;如何了解员工的真实感受和心声;如何激发员工的动力;如何通过日常化的管理方法和工具营造员工自动自发的工作场域。本课程将以管理规律和原理为依据,以员工内心需求为思考,以多公司的管理实践为参照,以管理工具为手段,以实现共赢为目标,最终激活团队。

激发团队动力 打造卓越执行

【课程对象】:全员【培训方式】:讲师讲授、案例分享、现场问答互动、影像资料【培训时间】:2天(12H)【培训目标】:▪关于知行合一理论的深层次探讨,结合致良知理论带领学员进行一次心灵深层修炼▪结合公司经营理念,帮助学员重新定位自己,审视自己,培养员工的忠诚度和归属感▪激发销售团队动力和潜能,让每个人树立顽强的信念,形成强大的执行型团队▪掌握高效团队执

团队激活与沟通协作

企业就像一艘航船,要想谋求生存和发展,就要靠全体员工在用户至上、创新进取、爱人律己的基础上形成互相协作的团队精神。造就高绩效团队。有效地改善人际关系,提升公司的凝聚力,通过激活团队内部的活力,增进队员彼此的关系,打造有性格、气质的团队提高组织的竞争优势,横向之间,通过沟通影响能力、协作力,从而激发团队横向协同增效的的力量。

OH卡在团队管理中的应用

【课程背景】OH卡团体课程对于团队管理有哪些运用场景?OH卡最经常被运用到团队管理的五大场景中——团队破冰:OH卡可以帮助团队探索和建立更好的自我和人际关系;团队融合:OH卡可以帮助团队进行深层次的团队建设,提高团队凝聚力;团队共创:OH卡可以激发团队创造力、提高社群活力,降低沟通成本;团队培训:OH卡可以使团队学习更新颖有趣培训更轻松,减少社群培训阻力;团队管理:OH卡可以协助团队厘清目标促进行

组织心智与团队工作效能

关于学习方法:有效的学习不是完成知识转移和技能复制,而是实现认知进化,在传统的成长逻辑中,我们往往注重显性能力的学习与发展,却很容易忽略隐性能力的研究与建设。

余建军

余建军教授 最前瞻的银行团队管理专家清华大学银行管理课程特聘教授北控学院客座教授大湾区国际商业银行研究院高级研究员北京农商银行总行指定培训讲师广东金融高新区总顾问特色亮点每年训练分支行长超过10,000人;不遗余力地建设一支又一支金融产业大军,是余建军教授终身的使命;互动猛烈、别开生面,培训现场氛围特别好;担任广东金融高新区总顾问,在22.40平方公里的土地上,指导部署48家银行数据后台,测量互联