团队管理
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韩鹏

韩鹏
韩鹏老师 中层管理实战专家（巅峰团队训练）12年企业高层管理经验中国企业培训万里行首席讲师山东大学、浙江大学客座讲师企业总裁智囊团首席顾问、上百家企业资深顾问曾任：北京某大型教育集团 | 副总裁擅长领域：管理技能、领导力、团队建设、团队管理、MTP、职业规划、阳光心态、执行力、人际沟通、时间管理……韩鹏老师获得以下职称：▲ 中国人力资源人才信息管理中心（电力工程管理师、电力营销管理师、
管理技能 2025年11月30日

新生代部属激励与团队管理

新生代部属激励与团队管理
课程背景：用好新生代部属、激励部属是团队管理者的第一要务，然而当今管理界对激励的理论还滞留在几十年前的马斯洛和赫兹伯格的年代，加上X、Y理论的纠结，让管理者对年轻一代部属的激励备感乏力，严重影响了管理团队的执行力发挥。没有好的激励就没有执行力、没有执行力就没有企业的成功。因此，提升每一个管理者的激励技能，打造高执行力的团队，是现代企业发展的基本要求。《新生代部属激励与团队管理》课程吸纳现代管理学之
管理运营 2025年11月27日

卓越团队管理

卓越团队管理
通过理论教学、案例分析、学习活动等多种教学方法，旨在帮助团队管理者有效管理和发展员工产能，提高时间和资源的利用效果。它着力于当代领导者角色的根本改变。它帮助管理者实现从老板、评估者、法官和批评家，到合作伙伴、培训师、啦啦队长、支持者和教练的角色转变，从而提高团队绩效，让团队变得更卓越。
管理运营 2025年12月01日

曹礼明

曹礼明
曹礼明老师中小企业管理变革专家中国首批PMP（项目管理）认证资格心理咨询师(II)中山大学MBA中山大学经理教授研究会成员国际注册（ACI）沙盘模拟认证讲师（ICSTST）高端体验式学习项目定制专业导师International Certified Sand Table Simulation
管理技能 2025年10月29日

团队管理

团队管理
课程背景:在企业管理中，常常存在这样的困惑▪ 公司规模增长与组织架构、运营机制不匹配▪ 观念落后，以能力驱动业务的步伐不快▪ 企业风险管控能力亟待加强▪ 由于沟通不力，导致领导决策与实际执行效果有很大的差距▪ 任务实施后，重要信息没有及时得到反馈，影响绩效▪ 管理流程不够优化、效率提升的持续性不够▪ 绩效管理的准确性、及时性需不断改善▪ 由于员工间相互缺乏信任与沟通，导致关系冷漠、各行其是▪ 高质
管理运营 2024年12月06日

角色转换与团队管理

角色转换与团队管理
《角色转换与团队管理》课程是专为企业团队管理者定制的课程，此课程自开发以来，已被众多企业所引入。课程当中将辅以大量工作中的实际案例，并进行深入的分析解读。对企业管理中的多个难题提出具体的解决方法，帮助管理者完成角色转换和管理能力和技巧的升级。
管理运营 2024年11月02日

互联网企业组织与团队管理创新

互联网企业组织与团队管理创新
通过学习15家互联网企业案例，理解什么是“三轮驱动”的组织新模式，进一步学习这些优秀企业的组织架构设计、绩效管理体系和团队激励方法，提升学员的综合管理和运营管理能力。
管理运营 2024年09月03日

高效团队建设与管理

高效团队建设与管理
主讲人：杨波老师 “如果你能够让一个组织中的所有成员齐心协力，那么你就可以在任何时候、任何市场状况下、任何行业中纵横驰骋，战胜挑战”。因此，高效团队建设与管理提升一直是企业关注的焦点，究竟如何做好企业团队建设和打造高效团队，是本课程要解决的问题。随着市场竞争的日益激烈，现代企业更加强调塑造团队意识，快速针对
管理运营 2024年07月04日

4D卓越领导力-高绩效团队打造

4D卓越领导力-高绩效团队打造
高绩效团队文化打造系统和工具（课前调研+1-3天课+后期教练辅导复盘）NASA美国宇航局500多个团队也在运用的4D原版体系为依据，被称为可被衡量的绩效文化打造系统。适合一个团队所有成员，团队管理者，80，90后员工团队和领导者。课程背景：美国绩效大师斯特洛维奇和奇普斯在他们的著作《培训不等于绩效》中揭露，软环境与绩效的相关度达到80％。稻盛和夫说，决定企业盛衰的因素，是眼睛看不到的无形要素，就是
管理运营 2024年05月29日

知彼知己的沟通，角色凝聚团队

知彼知己的沟通，角色凝聚团队
通过讲授、视频、演练等形式，对沟通要点、风格、技巧进行剖析，使管理者轻松掌握沟通的技术。知彼知己的沟通，角色凝聚团队，邓玉金
管理运营 2025年06月20日