大客户

李明

李明老师 标杆跨国企业资深营销专家现任标杆企业大学认证的金牌讲师曾任标杆企业地区部销售总裁曾任标杆企业地区部销售业务部部长、区域管理部部长曾任标杆企业海外最大代表处销售副代表曾任标杆企业中国区某运营商大T销售业务部部长曾任标杆企业中国区某代表处销售副代表、区域客户管理部部长曾任标杆企业中国区代表处系统部部长&nbs

工业品销售实战

■ 课程类别:销售技巧类(工业品、大客户)■课程时长:1天到2天■课程推广:企业内训、CMO、公开课课程模块(目录):第一模块:营销思维•经济转型中营销模式升级■ 单元 共享经济时代营销新思维■ 单元 经济转型中的新营销变革第二模块:心态修炼•狼性团队打造与业绩推进■ 单元 狼性销售团队的心态修炼■ 单元 营销策划与销售业绩推进第三模块:绝对成交•客户沟通与深度拜访技巧■ 单元 客户价值与客户关系

高海友

高海友老师营销实战训练专家哈工大EMBA班授课讲师北工大研究生部创业导师《赢家大讲堂》高级顾问、特聘讲师共青团中央CCT大学生(青年)就业创业计划发起人搜狐一言堂、时代光华《名师在线》高级顾问、特聘讲师清华大学、北京大学、上海交大等高校总裁班特聘讲师 北大纵横、和君咨询、聚成股份、前程无忧、智联招聘等机构名师团讲师、营销咨询师,课程研发专家【主要著作】《工作不狠职位不稳》-

楚易

楚易老师—快消品行业营销实战落地管理专家国内最优秀的营销管理实战落地专家,资深企业教练、企业管理顾问,营销团队建设管理专家。长期助力于企业管理与经营实战落地研究,授课十余年时间,受到一致好评与企业认可。激励大师,帮助数百家企业员工自我激励与价值实现,被誉为最可信赖的中国销售培训的思想家和哲学家。背景介绍美国国际ACI认证讲师(CIPL)美国认证协会注册国际职业培

关键(大)客户管理

Key Account Management这门课程可以让你学会:明白到关键客户对成功企业的重要性学习怎样建立和管理关键客户了解你的关键客户的想法和行为学习分析关键客户的方法和架构学习怎样执行关键客户计划关键客户的管理的衡量方法 --- 课程大纲 -–-1,关键客户管理理念什么叫关键?传统与现代销售运行模式的比较何谓关键客户管理?定义关键客户管理的重要性关键客户管理的背景

崔伟

崔伟老师 实战营销管理专家北京大学、清华大学总裁及EMBA班特聘教授爱立信中国学院、佳能等公司管理顾问北京阔维咨询有限公司首席顾问北京企业家协会常务理事【个人介绍】崔先生曾任美国施乐(Xerox)有限公司、日本富士施乐(Fuji Xerox)中国有限公司、美国戴尔(Dell)计算机中国公司、美国 TYCO 等公司高管。崔先生的经历横跨 IT、机电等行业。他曾身处公司高层,是当时中国人能

洞察需求 传递价值—大客户价值营销与LTC项目管理

客户为什么会购买?现代营销理论认为,客户会选择让渡价值最大的产品。所谓让渡价值,就是客户所得到的价值扣除其所付出的成本之后的剩余价值。可是,不同的客户,有不同的价值主张,其所感知到的价值也不尽相同。那么,为哪些客户创造价值?该如何塑造客户价值?如何呈现客户价值?如何传递客户价值?这既需要睿智的客户选择,同时也需要敏锐洞察客户的需求和价值主张,并围绕客户的价值主张进行价值塑造和方案营销。

孙凯

孙凯营销管理实战专家,专业咨询顾问与讲师《华为营销》作者(机械工业出版社,2013)中国企业国际化人才培养领域的先行者与领军人物“中国机电产品进出口商会”和“中国对外承包工程商会”专家组成员国家创新示范园区特聘管理专家、3551人才和君、明珠商学院、陕西华为联合商学院等多家国内知名企业管理咨询机构和商学院特聘专家工作经历现任清华控股旗下教育科技公司副总,某投资集团水木商学研究院院长。历任华为公司国

尚旭东

尚旭东★知行合一管理咨询公司董事总经理★上海改进管理咨询公司高级合伙人★管理学作者(已出管理学、综合杂文类著作五本)★国际CMC认证管理咨询师★国家注册管理咨询师★中国企业联合会管理咨询委员会委员★获评新华日报报业集团《培训杂志》首届“全国百佳管理培训师”★2016年元月获中华讲

吴兴波

吴兴波老师介绍国内著名营销与销售领域咨询师和培训师18年营销管理经验,7年咨询培训经验现任4家企业营销管理顾问中国职业经理人认证特聘专家中国中小企业讲师团成员国内各大总裁班特邀讲师【个人履历】从事营销18年从一线销售做到营销总经理,卓著的营销业绩和扎实的理论功底使吴老师在ToC销售、渠道开发管理、营销管理系统构建、销售技能提升