大客户管理
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大客户项目开发与管理

大客户项目开发与管理
【课程背景】该做的都做了，客户就是不签单，我也没办法；拿到标书参照竞争对手的参数写，就算把价格放到最低，也难有机会；客户内部各方面关系都公关了，最后竟然采购了竞品；明明已经中标了，怎么最后又黄菜了精心培养的内线，竟然和我玩起了无间道。出现上述问题的原因不是努力不够，也不是销售技巧不精湛，而在于销售策略的运用出现问题。销售中的策略指如何在正确的时间、正确的地点、会面正确的人、讲正确的话、做正确的事。
营销管理 2024年09月02日

卓越项目管理

卓越项目管理
【课程背景】大客户销售经理面对销售项目，从上游的供应链，到下游的客户需求，以至于物流配送、安装调试，必须面面俱到，否则失之毫厘谬以千里，而整体销售项目的结果，又是唯一的标准，如何在复杂的管理中，模块化内容，标准化动作，流程化运营，直接决定了在有限的时间内，客户需求的满足。课程从目标管理、部门协同沟通，风险管控，资源的分配与共享等方面，全方位通过行业案例的分享，阶段性的从项目管理的五大领域，九个
营销管理 2024年08月17日

大客户开发和管理

大客户开发和管理
课程简介：提高学员们对“大客户构建“的逻辑、原则、方法和执行技巧培训目标：让学员了解大客户布局的逻辑、原则、特点、方法；实际工作中，遇到变化时的应对措施提高经销商管理的逻辑、方法、手段；销售管理的角色转变及把握培训方式：案例分析、互动教学培训时间：2天课程提纲：第一章大客户构建（谋定而后动）一、业绩增长的逻辑图例：一张图表说明业绩增长的逻辑、维度和空间二、影响大
营销管理 2024年06月20日