政企大客户关系营销与谈判 您在面对政企大客户营销时有以下困惑吗?我已经很努力了,可就是业绩不好。不知道运用什么策略,才能开发大客户,拿不到大单。本课程将培训老师多年的大客户销售经验以及销售团队的管理经验结合起来,通过知识讲解、案例教学、学习工作坊等多种形式,帮您打通任督二脉,成为一位专业的销售高手,让您的销售业绩大幅提升。并建立自己独特的销售方法论。 营销管理 2025年12月27日 0 点赞 265 浏览
杨涛 杨涛老师大客户营销实战专家25年大客户营销管理实战经验【毕业于知名高等学府,拥有扎实的理论知识】1)中山大学MBA2)美国麻省理工学院MBA3)美国玛赫西国际大学PhD管理博士【曾任职于知名大型企业管理岗,拥有丰富的实战经验】曾任:理光(世界500强)|销售部副总经理、新兴市场部总经理曾任:米思米精密机械贸易|全国大客户部部门经理曾任:TNT国际快递|广州分公司销售部门经理曾任:富士施 大客户营销 2025年12月14日 0 点赞 375 浏览
大客户营销 大客户开发、沟通、管理与谈判成交技巧课时:3-4天(每天6小时 时间可压缩为2天 ) 学员:生产制造型企业、贸易型企业的销售团队主讲:曹恒山(大嘴老师)选择曹老师的四大理由:1、经验丰富曹老师授课19年,曾为1000多家企业授课、为50余家企业担任常年营销咨询顾问,所以无论是授课经验还是案例与技巧的积累,都是非常丰富的。2、风趣幽默曹老师主张“快乐学习”,课堂没有填鸭,只有是欢乐、活泼、游戏、故事 营销管理 2025年11月08日 0 点赞 393 浏览
韩金钢 韩金钢年龄和沉淀,决定他是中国第一代资深顶尖营销培训大师。具有教育学、心理学和行为学的理论基础和丰富的营销经验。5年的职业教学背景、10年著名中外大型企业的销售经历、8年的管理经验。21年的专业培训历程,走遍大江南北,接近1500场的培训经历,使他面对不同性质和类别客户的培训达到游刃有余,炉火纯青的地步。出师名门-全球培训行业的黄埔军校、欧美最著名、最资深、专注于营销和管理的培训机构Mercuri 大客户营销 2026年01月09日 0 点赞 635 浏览
TOG产品经理洞察能力进阶:用七大方法挖掘客户真实需求 【课程背景】 对政府客户的关键业务场景、关键需求进行挖掘恰恰又是TO G方向产品经理的基本功,如果对客户的场景、需求出现错误,那么后续的产品方向、功能都将一错全错, 当前的市场有大量关于TO G业务(目标客户为政府客户)市场研究、客户需求分析的书籍、工具和课程,通常而言,产品经理可通过使用上述资源快速构建出关于市场分析、客户研究、需求分析的一般性框架和视野,但在现实的实操工作中,依然 营销管理 2025年05月26日 0 点赞 842 浏览
大客户深度开发与客情关系维系 国作登字-2024-A-00001699开发政企、央企、国企、民企型客户、人际关系是杀手锏,且可能是你唯一的途径。课程受众:大客户营销人员、营销管理人员课程时间:1天(6小时)授课形式:理论讲解+案例分析+互动提问+小组讨论+课堂呈现+视频播放+情景演绎学习目标:1.了解大客户的正确定义,理解并重视提升人际关系是大客户营销最为关键的手段;2.了解可从哪六个维度提升客情关系;3.对标销冠,正确的理解 营销管理 2026年03月07日 0 点赞 111 浏览
客户线索管理-基于价值的大客户挖潜技术 客户是不会主动找上门的,都是需要你去联系客户,然后挖掘潜在客户的需求,以确定他们是不是你的潜在客户。即使做大客户销售的,也会因为客户组织的复杂性,面临去找新的子公司、不同的内部组织和不同的联系人去挖掘客户需求,形成早期的潜在机会,称为销售线索,英文叫Sales Leads,而这个过程就是潜在客户的挖掘,简称“挖潜”。 营销管理 2026年02月13日 0 点赞 175 浏览
刘渡之 刘渡之老师 战略营销管理实战专家北京理工大学硕士海尔集团高级专家网络成员工信部“绿色智造创赢计划”商业创新教练,持有商业思维创新教练证书美国南加州大学职业发展导师、西交利物浦大学国际行业导师——20年企业战略营销与管理实战经验——曾任:爱立信(世界500强)亚太区丨创新业务副总经理曾任:海康威视(上市公司)丨业务总监曾任:叠拓集团(上市公司)亚太区丨销售总监曾任:物联网云平 大客户营销 2025年12月21日 0 点赞 341 浏览
葵花宝典-搞定你的大客户,提高投标中标率 招投标大客户是招投标工作的重点和市场突破口,是各公司主要利润来源。开发、拓展、推进、维护重要行业和重点政企客户关系成为营销工作的重中之重,在招投标时代,需要用新的思维和认知层次来重新定位与把握重点客户关系。在目前的市场情况下,国家审计加强,项目公开招标,忽视技术实力,无视品牌影响,多数低价中标,赢单难上加难,运作何去何从?产品同质化,关系隐形化、价格透明化、竞争加剧化、利润微薄化 营销管理 2025年12月18日 0 点赞 294 浏览
大客户营销与管理 大客户全生命周期管理课程背景:几乎所有的工业品销售服务型企业都非常重视大客户,因为大客户能带来大业绩、大利润和大品牌。但现实是,95%以上的企业都面临大客户开发管理的三大困境:进不去、做不大和留不住。很多企业将大客户开发管理重心放在大客户开发技巧上,然而真正的大客户开发管理从来都不是在战术维度的小打小闹,而是对大客户战略的顶层设计,即战略规划-组织架构-资源配置-能力建设-过程管理-策略实施-项目 营销管理 2025年12月20日 0 点赞 297 浏览