大客户营销

大客户精准营销实战沙盘推演

最顶尖的实战派最先进的作战体系最有力的落地方法可持续的市场胜利解决三大营销痛点缺乏打胜仗的狼性（弱意识、只跟单、缺新客、差能力）缺乏打胜仗的阵型（无阵型、缺章法、弱装备、少合力）缺乏打胜仗的方法（没工具、乱动作、缺洞察、少策略）营销是系统的工程，市场的攻防是精妙的套路配合。然而如何分析市场，做好市场的规划指导营销工作，是一项非常重要的能力。公司面对外部环境的风云变幻，市场竞争的日趋复杂

营销管理 2024年12月31日 0 点赞 766 浏览

为持续打造有战斗力和执行力的营销团队，提高营销团队的组织效能，友华集团在10月9日-10日组织开展了2022年度管理干部系列培训的第三期课程。推进营销体系变革全面导入LTC流程体系本期课程邀请到拥有二十多年实战销售及营销管理经验的崔键老师以友华集团经营战略目标为背景，围绕聚焦客户需求和价值实现，深入分享了华为LTC营销流程体系，并结合多年从事大客户营销经验和案例，从市场、客户、竞争对手差距分析等方

老师动态 2024年11月23日 0 点赞 952 浏览

工业品大客户营销四大宝典

第一部：开山劈石大客户战略营销▪大客户是企业战略营销致胜关键▪大客户营销的最高法则是信任▪分析客户数据并挖掘大客户价值▪战略性大客户的五步台阶▪三种目标：战略、销售及价值▪怎样评估大客户的价值？案例分析：哪四类大客户需要砍掉？第二部：九阴真经大客户战略管理A、前言：大客户管理是一个团队工程▪企业内部组

营销管理 2024年09月24日 0 点赞 927 浏览

B2B客户市场开发与营销策略—汽车、工程机械及配件行业大客户营销

为什么一些新兴市场、重点客户久攻不下？为什么代理渠道商不够稳定地与我们合作？如何避免来自客户的价格压力？如何避免客户的流失？在日益竞争激烈的商战中，企业利润的源泉来自客户，客户资源是企业持续发展的根据地。如何更好的满足客户的需求，把“让客户满意”真正成为企业的经营哲学，如何适应客户的需求，给客户自己选择产品的权利，让客户得到自己真正想要的东西，持续开发客户的终身价值

营销管理 2024年09月01日 0 点赞 1080 浏览

客户营销管理与销售实战沟通技巧

【课程概述】培训对象客户经理，解决方案销售顾问课程名称《客户营销管理与销售实战沟通技巧》培训方式讲授、案例讨论、视频教学工作坊workshop 考核方式行动计划培训课时 12H 最佳人数 25-30一、课程简介客户营销管理是基于对行业市场的分析研判做出精准的客户管理战略，在管理客户的销售时间能力重塑上是基于“客户视角的客户信息管理，分析，决策的的战略思考与战术行动”！这是客户销售经理因

营销管理 2024年08月14日 0 点赞 818 浏览

朱冠舟

朱冠舟老师（北京）——B2B/B2G业绩增长导师曾任：香港A股金蝶软件（0268.HK）- 中国最大的成长型企业应用软件公司副总裁兼中央大客户事业部总经理曾任：国内A股妙可蓝多（600882.SH）— 被誉为“中国奶酪第一股”公司人力资源副总裁并后续担任管理咨询顾问曾任：国内A股用友网络- 全球领先的企业与公共组织软件、云服务、金融服务公司政府及行业

大客户营销 2024年07月30日 0 点赞 1471 浏览

常兴

常兴老师原华为公司战略与营销专家、营销金牌讲师[原华为公司投标办：副部长、综合网络解决方案部副部长][华为 CRM 变革项目 LTC 线索到回款营销变革项目专家][华为全球产品行销部、西北片区解决方案销售高级经理][原华为客户群管理部-学习发展部部长][华为公司营销系列课程— “九招制胜”总设计师]【美国SPI 解决方案销售&销售管理与辅导认证讲师】【美国ICF

华为 2024年06月25日 0 点赞 1498 浏览

大客户心理分析及成交策略

您的销售方式是否高效，完全看您能否拥有一个清晰的思路和一套完整的销售系统和工具。如何在销售和项目开展过程中，完全掌握推销活动的规律，透过客户的各个决策层，与不同部门和决策者进行沟通，建立良好的印象和好感，弄清客户的真实需求（理性和感性、公心和私心），处理好可能出现的各种异议，快速与大客户搞好并保持长期友好的关系，弄清客户内部人员之间的关系和不同决策人对项目的影响，根据具体的销售情况和态势，制订高效的行动方案，取得理想的效果，提高销售效率，取得良好的效果，是至关重要的大事。

营销管理 2026年03月24日 0 点赞 106 浏览