大客户营销

何朔

何朔老师 招投标实战专家15年招投标管理实战经验合规高效采购团队建设专业高质投标团队打造国家人资社保部(高级)招标采购师国家工信部招标采购师(高级)国家工商总局企业合规师(高级)中国烟草采购培训课程主讲老师中国电网公开课主讲老师年课量百天级招投标老师现任:大连理工大学(985高校)采购专业专家库专家现任:濠逸矿业集团招标专家评审成员曾任:黑龙江地方事业单位政府采购顾问曾任:500强企业

大客户关系突破的实战攻略

从大客户分析诊断、线人布局、关系突围、关系维护、竞争战略等五个维度解析大客户关系突破的策略与方法技巧,给参加的学员提供了一套大客户关系开发的思维系统和工具集。如何突破不同层面的客户关系,如何建立信任,如何识别并改变客户的立场,如何面对不同风格的客户实现关系与合作的突围

大客户“深度”营销

【课程背景】大客户营销具有周期长、采购流程繁琐、决策复杂、参与人员多、难以把控等特点,销售人员在实际工作过程中,经常遇到以下问题:客户内部组织结构复杂,不知道该找谁?如何与关键人物快速建立信任关系?与客户谈判总是陷入被动,如何破局?如何让客户和企业成为利益共同体?如何提高营销人员的服务意识以及客户管理水平?一系列的问题让我们一筹莫展。究其原因,主要是我们的营销人员缺乏一种可复制的精准营销方法。往往

盘活与激活的艺术

【课程背景】消费市场已经进入商品极大丰富的时代。在这样的市场环境下,不论是品牌商,还是零售商仅靠商品影响顾客的营销时期已经过去。企业需要面对当前的市场新环境,打造体系化的客户关系影响力,由以往主要通过商品去影响顾客,构建商品之上的一套新的价值体系,去有效经营顾客价值。商业的本质是顾客创造价值,企业就必须盘活和激活客户价值,构建创造价值的经营思维。课程将从客户关系管理入手、深度的分析客户价值,用

以华为为标杆的大客户营销战法

华为用近三十年的时间引进世界最先进的营销管理体系,牵引着华为从一家小型“三无”(无技术、无资金、无人才)民营企登上世界通信设备产业的珠峰之巅。华为的销售业绩从初期的草莽英雄式发展的自然王国走向了持续稳定发展的必然王国,其大客户营销的思想对我们企业有很强的标杆意义。本课程以华为铁三角营销体系为基础,结合崔老师20多年的大客户营销实践,形成了一套面向B/G端客户的大客户营销系统

崔小屹

崔小屹实战派管理专家清华大学EMBA曾任著名企业西门子、戴尔职业经理人清华大学、北京大学、浙江大学、中山大学特约讲师 【实战经验】 西门子 区域经理 戴尔 中国和香港地区软件与外设业务销售经理

亓雪

亓雪老师 场景化销售业务能力提升训战专家曾任:京东战投企业——售前-开发-项目交付全业务领域训战培训专家曾任:百度战略伙伴企业大学校长——一线业务团队训战教练曾任:国内头部咨询培训公司培训专家——专注服务于银行业/国内知名企业大学销售训战,累计服务超200家山建研工程科学研究院(山东)特聘业务训战专家人社部老教授协会 高级企业教练认证项目管理协会(PMI) 项目管理PMP认证

大客户营销创新之解决方案型营销

课程特色1.闫老师的培训理念是:培训不是图热闹,实效才是硬道理。本课程通过系统的分析和实战性的案例分享,以及课程中的情景模拟练习,让学员在课堂上就掌握实战性的技巧,实战能力全面提升。2.闫老师有23年的一线实战经验与培训经历,先后为惠普、富士通、卡特、三一重工、徐工等数百家国内外知名企业提供培训与咨询服务。课程形式课堂讲授+案例分析 +实战模拟+小组PK培训目标掌握解决方案

张良全

张良全老师 大客户营销业绩倍增实战专家原韩国三星电机(KSE:009150)国际采购经理原美国DoubleClick(谷歌)北方区销售经理原荷兰Web Power 北方区销售总监独创《五维销售力》版权©课程全国人才培养工程健康工作委员会高级心理疗愈师美国认证协会(ACI)注册国际职业培训师清华

大客户/互联网/营销模式建设

——成交之道18招包括:1一剑封喉/顾问式销售,2群狼猎虎/销售四连环,3经营江湖/客户关系管理,4四个奖励机制的创新,5 日本TWI销售训练与复制,6 新媒体营销的七个关键等。二 课时十二小时/2天三 教学目标和效果1 成交率翻倍。2 企业新媒体营销转型。3 团队焕发生机。四 课程大纲:《大客户/互联网/营销模式建设》——成交之道18招十八个“要”与“不要”:1 不要心中有数,要工具和流程。2