卓越的大客户谈判实战训练 培训目标充分认识加强大客户谈判的重要意义掌握高效的客户沟通和谈判策略全面提升商务沟通水平和客户谈判技能培训对象销售业务人员培训时间2天,每天6标准课时课程特色1.有高度、有深度、有广度2.深度剖析,创新思维,实效策略3.案例丰富,情景模拟教学4.前瞻性、可操性、实效性 营销管理 2025年11月19日 0 点赞 245 浏览
大客户经营管理 Large Account Management Process【课程背景】0%客户贡献80%的利润和价值,如何才能经营好这20%大客户大客户是公司最重要的资产,因此需要像资产一样管理和经营客户真正大客户经营,不是关注一单输赢,而是长期合作的方式与价值对客户战略和组织问题支持深度,决定了为客户提供的产品和服务客户 营销管理 2025年10月18日 0 点赞 369 浏览
赵恒 赵恒老师 专注于业绩提升的大客户销售专家曾任:安盾网(全国最大知识产权保护运用平台)销售副总裁曾任:中国珠宝学习网(全国最大珠宝行业线上学习平台)总经理曾任:香港东强电子(香港上市公司)市场部总经理曾任:重庆生活在线集团(全国首个互联网生鲜配送平台)创业合 伙人、常务副总经理曾任:华侨城(央企,亚洲第一文旅集团)子集团销售培训负责人上海大学未来合伙人创业导师WFA 国际促动协会深圳第二分会会长工商 大客户营销 2025年08月05日 0 点赞 592 浏览
B2B大客户销售心理与沟通技巧 【课程背景】企业的业绩增长来自于忠诚客户的长期贡献,而客户忠诚取决于对企业产品和服务的满意程度,这就需要B2B大客户销售经理充分了解客户的心理需求规律和特点。但是,由于缺乏系统的B2B销售过程方面,客户心理需求方面的学习和训练,往往销售经理不能把握客户的心理需求,因而错失商机,为企业业务的稳定增长带来不确定性。那么针对销售团队管理者和每一个大客户销售经理, 该怎样识别企业大客户的各种心理需求和商务 营销管理 2025年05月22日 0 点赞 624 浏览
大客户陌拜销售和礼仪方面的管理和实操 KEY ACCOUNT SALES MANAGEMENT课程时间:半天时间(讲解+实战演练)课程效益•心态:意识到卓越大客户销售人员所具备的能力,认识自己在销售方面的不足,愿意主动提升。•技能:掌握三个要素(关注、信任、默许);五个动作(结交、鼓励、询问、展示、查证);六个过程(拜访前准备、开场白、探索需求、提出建议、缔结、处理异议)。 营销管理 2025年03月21日 0 点赞 801 浏览
KA大客户销售策略、能力&技巧培训 新常态经济的影响及新质生产力的发展,国内行业&区域市场竞争愈发激烈,越来越多的企业强烈关注不断提升销售团队的作战能力。如何开拓和维护KA大客户,在重大项目中专业运作是确保团队业绩达成以及企业良性发展的重要保障。本课程旨在帮助学员了解如何管理好大客户、规划好大项目,在实际场景中学以致用,提高大家的大客户销售策略技巧和实际落地执行能力。 授课时间2天课程特色理论与实 营销管理 2024年10月27日 0 点赞 953 浏览
张 阳 张阳13年华为经历原华为某系统部集团服务解决方案部部长原华为某地区部服务解决方案部部长某系统部埃及子网副部长原华为某地区服务投标商务部部长从业经验与实战背景13年华为经历。在华为期间多次获得杰出个人、优秀团队、总裁嘉奖令等奖项。张阳老师具备丰富的一线业务管理经验,大型项目管理经验、具备强大的客户业务和财务解读等能力。长期的一线经历让其具备丰富的TO B项目运作、合同谈判经验,能根据不同类型客户发掘 华为 2024年10月03日 0 点赞 1355 浏览
大客户销售实战宝典 将大客户销售分为:搞定人挖需求、重塑标准、制定策略、呈现方案、掌控谈判、跟踪实施六大模块,以梳理流程为线,融入以上模块关键技能的学习、演练、实战应用,给出销售愿意用,觉得好有,拿来就能用的工具,进而在实际应用中觉察出背后之“道”,在充分发挥自己的销售天赋和优势基础上,完备自己的销售能力,提升短板,赢得终身客户群。可随时根据课前调研及学员背景调整模块比例、案例、授课内容的深度、广度。 营销管理 2024年09月15日 0 点赞 839 浏览
张铸久 张铸久老师 大客户销售管理专家曾任:世界五百强laboratoires jacques logeais法国洛斯大药厂区域经理曾任:伊莱克斯(中国)有限公司营销高管曾任:国美电器总部采购中心高管全球最大销售培训机构WILSON LEARNING 中国区认证讲师版权作品:“破局”—商务谈判实务与技巧(登记号 大客户营销 2024年08月22日 0 点赞 1719 浏览
工业品大客户业务公关与销售技巧 工业品B2B销售、项目型销售以及解决方案式销售具有周期长、采购流程繁琐、决策复杂、参与人员多、连贯性强、易影响士气、难以把控结果等特点,对于销售人员有着较高的的素质和技能要求。然而,许多缺乏训练的销售人员会在实践中遇到以下问题:项目千头万绪,不知从何入手?客户组织中关系错综复杂,派系林立,不知谁才是关键决策人? 营销管理 2024年09月02日 0 点赞 832 浏览