现场管理6S 第一讲 现场6S管理概论第1节 整理规范.呆滞物资的定义.物品报废的财务流程第2节 整顿规范.整顿的目的是提高效率.动作经济原则第3节 清扫规范.设备清扫即点检.自主点检第4节 清洁规范.自主管理.奖惩机制第5节 素养规范.工作即修行.现场即道场第6节 安全规范.危险 制造生产 2025年01月02日 0 点赞 1418 浏览
精益智能制造 孙亚彬，随着劳动力短缺的加剧，以机器换人为主要诉求的智能制造已经势在必行。目前，阻碍这一进程的主要因素是投资过大、回本周期过长，要控制成本，势必要引入精益生产。解决课题›不清楚什么条件的企业适合引入智能制造›智能制造投资过大›品种规格过多，造成智能设备频繁调试，以至于无法使用›现场意外频发，造成智能设备无法正常运作培训对象›企业老板 制造生产 2025年06月10日 0 点赞 922 浏览
