孙子兵法
上下同欲-孙子兵法与现代管理
【课程背景】美国人威廉·科恩《领导者的艺术》一书中名言：“如果懂得在战争中领导他人，你就能够在任何地方领导他人。”日本“经营之神”松下幸之助说：“《孙子兵法》是天下第一神灵，我们必须顶礼膜拜，认真背诵，灵活运用，公司才能发达。”  日本麦肯锡公司董事长大前研一认为“采用中国兵法指导企业经营管理，比美国的企业经营管理更合理有效”。  号称“汽车大王”的美国福特
《孙子兵法》与企业（谋略）战略
◆《孙子兵法》的智慧――企业领导人如何学以致用？◆ 为将五德――企业领导者之五大魅力塑造！◆ 兵不厌诈与庙算原则――企业经营策略如何制定？◆ 主动原则――如何建立领导人的危机意识？淘汰末位的激励机制的建立与应用！◆ 自保求全胜原则――应变金融危机的自保方式！长寿公司的四大秘诀是什么？如何进行营销定位与资源整合？◆ 知彼知己原则――企业如何进行SWOT分析？◆ 出奇制胜原则――企业战略取胜的四大法宝
《孙子兵法》与企业谋略
【课程主旨】《孙子兵法》是我国现存的最早的兵书，是中国传统文化的珍贵遗产，是中国古代军事思想的集中体现。以其缜密的思维与雄奇的战略思想，深受道家思想影响，被誉为兵家圣典。在中国文化以及世界文化史享有极高地位。李世民曾评价：观诸兵书，无出孙武。《孙子兵法》不仅是一部优秀的军事著作，更是道家和兵家思想集大成者。是大谋略，大智慧。备受推崇。被翻译成多国文字，广为流传。
《孙子兵法》与企业经营战略
孙子兵法》中：“三军可夺气，将军可夺心”，在伊拉克战争中，美国的“震慑理论”的实际应用。先打败伊拉克军队的军心，然后真的打起来，就长驱直入，顺利拿下。日本二战以后，如何振兴呢？20年时间腾飞成为经济强国，靠的是吸收运用了西方工业化管理方式，另一个就是吸收了中国军事文化的管理思维。很多日本企业的文化核心就是源于《孙子兵法》的一句话：“上下同欲者胜”。企业忠诚度，员工的士气。
