部属培养与高效团队建设
主讲：孙巍，一个好领导在管理下属的同时，还应承担培育下属的责任，用辅导来做领导。培育下属是通过方向性和策略性的有效问题，激发下属向内发掘自己的潜能，向外探求更多的可能性，让其发挥最佳的表现；敢于去面对问题,自己找出解决办法，营造“用最少资源，做最多工作”的环境，更加快捷、容易的达到目标，形成一个强有力的执行型团队。本课程将带领企业管理者提高团队管理效率，帮助学员把教练技巧运用到培养部属
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