安全生产

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中高层人员规避安全法律风险的关键

【课程大纲】一、惨痛的事故教训1、北京清华附中地库筏板基础钢筋坍塌事故2、从董事长到基层员工，一个也跑不掉3、惨痛的事故教训4、事故本来可以避免5、2021版安全生产法处罚更加严厉6、我们的目标-教您如何真正做到尽责免责二、他山之石-国外及港台地区建筑施工安全管理优秀经验1、英国工程安全管理经验2、法国安全生产管理与事故预防3、日本安全生产管理现状与技术4、香港特区的安全生产管理5、台湾地区职业安

建筑房产 2025年02月25日 0 点赞 825 浏览

发电安全生产行为学专题培训

第一模块 安全行为认知与事故引发因素分析 1.安全生产行为学认知1)安全行为特点2)不安全行为的分类及分析3)心理和行为的关系4)影响人的安全行为心理因素5)影响人的安全行为的社会心理因素2.发电企业安全生产事故引发因素分析1)电力事故及其危害性2)事故引发的系统结构3)事故引发的因素分析›偶然因素›环境因素›人的行为因素4)

能源电力 2024年10月27日 0 点赞 888 浏览

生产一线的安全管理能力提升

课程背景：火灾、爆炸、坍塌、惨叫……一次次的事故背后都是人员和财产的巨大损失，甚至企业因此破产倒闭，经营者锒铛入狱。所以安全是企业的生命线，是一切经营业绩的前提。“安全一百分，事故零发生”是所有企业的追求，同时绝大多数的安全问题都是发生在生产一线，因此生产一线的安全管理决定了一个企业的整体安全状况。本课程通过对一线管理者安全管理的“角色”、“认知”、“职责”、“方法”四个方面的讲述，建立对生产一线

制造生产 2026年02月08日 0 点赞 8 浏览

AI+DS驱动的安全生产管理

基于用问题解决安全问题的AI应用课程背景：通过本课程的学习，学员将掌握AI技术在安全生产管理中的应用方法，提升安全管理效率和精准度，增强员工的安全意识，为企业的安全生产提供有力保障。课程收益：1.提升安全生产管理效率：通过AI技术的应用，提高安全管理的效率和精准度，减少事故风险，实现合规管理。2.增强员工安全意识：利用AI技术提升员工的安全意识，通过互动式案例和虚拟场景模拟，增强员工对安全操作的理

制造生产 2025年12月25日 0 点赞 128 浏览

卓越安全运营-跨国公司安全文化理念与实践

安全管理如此重要企业怎么才能防止伤害事故发生就摆在企业面前！而目前我们企业现有管理模式及方法已经不能适应现有安全需求！依赖严厉的监管已经严重制约企业安全发展，我们不知道企业在什么时候就会发生伤害事故！在安全管理方面我们显得不自信

制造生产 2025年10月07日 0 点赞 350 浏览

《安全生产管理》实战训练

在劳动生产过程中，努力改善劳动条件克服不安全因素，防止事故发生，使劳动生产在保证人员安全健康和财产安全的前提下顺利进行。我们如何进行安全隐患识别，规范人的行为和物的状态，如何甄别我们的人员、识别来访人员，保证公司财产、人员的安全是我们必须要考量的。对于一个企业来说，安全第一。本训练课程，不仅注重学员获取知识（管理概念原理讲授及讨论），同时注重学员学会解决现实问题

制造生产 2025年07月08日 0 点赞 506 浏览

《煤矿安全生产条例》安全培训

主讲：孙玉平老师【课程背景】矿山开采为我国重工业发展提供了较大助力，但矿山企业在进行生产作业过程中仍存在问题，导致安全事故频发，给企业发展和工人安全带来了严重隐患。虽然，国家法律法规对矿山安全事故应急管理做出了明确规定，但仍有个别矿山企业未对矿山生产安全给予充分重视，存在矿山安全事故应急管理不足等问题。煤矿企业普遍存在应急管理组织体系不健全、应急预案管理工作不完备、应急教育和培训不到位、应急预案演

能源电力 2025年06月26日 0 点赞 537 浏览

王延臣

王延臣安全生产管理讲师、咨询师企业创新研究所学术委员北大纵横、聚成、中华讲师网、中国讲师网特约讲师、咨询师专家特点：王延臣老师拥有20多年企业生产安全管理、培训和咨询经验。理论功底扎实，实践经验丰富，为国家电网、南方电网、大唐电力、中国重汽、北京顺鑫、神华集团、中海油、马鞍山钢铁等500强做过咨询和培训。领域涉及汽车、电子、电器、机械、钢铁、化工、石

生产管理 2024年12月30日 0 点赞 1076 浏览

安全生产管理实务

1.安全是最大的节约，事故是最大的浪费；2.安全大于天，没有安全，其它一切都是空谈；3.人的第一需求是安全的需求；4.个人安了，家庭才能全；5.安全在我心中，行动在我手中；6.安全就是用一万的努力防止万一的发生；7.我们需要将＂英雄情结＂转化为新的安全理念；8.听得进批评，才没有哭声；9.所有事故，都是人祸；10.学习比小心更重要；课程大纲： 一．安全生产管理

制造生产 2024年10月24日 0 点赞 1072 浏览

“零事故”实现-如何开展危险预知训练（KYT）

KYT（危险预知训练）起源于日本住友金属工业公司的工厂，后经三菱重工业公司和长崎赞造船厂发起的“全员参加的安全运动”，1973年经日本中央劳动灾害防止协会推广，形成技术方法，在NISSAN等众多日本企业获得了广泛运用，被誉为“O灾害”的支柱。

制造生产 2025年01月07日 0 点赞 1199 浏览