安全零事故与安全风险管控能力提升
践行安全领导力会给企业的安全管理带来神奇的变化，作为公司的中高层管理者必须掌握环境、健康安全管理的重要性；环境职业健康安全管理的基础概念；知道自己的安全领导力水平；掌握安全领导力发展模型与建设思路；掌握安全零事故与风险管控方法，学会提升安全领导力和安全执行的工具方法。
安全管理
一线班组长的全域安全管理
课程背景：作为企业运营的最小单元，班组既是生产活动的核心载体，也是管理体系的神经末梢。其承载着组织机体的生命力——如同细胞支撑生物体运转，班组的稳健程度直接决定企业的可持续发展能力。在“基层强则企业兴”的共识下，强化班组建设已成为现代企业夯实管理根基的核心战略。在竞争日益激烈的今天，企业基层班组长的能力需求将是多维度、综合性的，基层班组长的管理能力将会遇到前所未有的挑战、供需矛盾日益凸显：→ 班
建筑工程质量安全管理
主讲：吴建宏老师【课程背景】在建筑行业，工程质量和安全管理是项目成功的核心要素。随着建筑市场的不断发展和竞争的加剧，企业面临着越来越高的质量要求和安全风险。近年来，因质量问题导致的工程事故和因安全管理不到位引发的安全事故时有发生，不仅给企业带来了巨大的经济损失，也严重影响了企业的声誉和社会形象。因此，提升建筑工程质量管理水平和安全管理能力，已成为建筑企业亟待解决的重要课题。本课程旨在帮助项目工程管
塑造员工安全行为，实现安全绩效目标
安全行为管理（bbs）课程大纲：一、认知行为安全1、安全行为经验分享2、什么是行为安全3、为什么开展行为安全4、传统安全管理与bbs的差别二、安全管理的基本理念1、墨菲定律2、杜邦安全十大理念3、金字塔理论三、行为安全管理的基础认知1、什么是行为安全管理bbs2、&n
建设单位视角下的隐患排查和治理
【课程大纲】一、项目建设阶段安全检查重点1.合法合规六大项1.1招标投标1.2发包分包1.3报批报建1.4安措费1.5农名工工资支付1.6人证合一2.重点管控六大项2.1安全组织架构2.2实名制管理2.3工人体检2.4电梯井2.5脚手架2.6大型机械3.基本项目8大项3.1封闭管理3.2特种作业人员人证合一3.3工人教育3.4班前会3.5安全检查及隐患整改闭合3
现代安全管理工具方法与应用
课程背景：生产企业安全管理涉及多个方面，包括法律法规、标准规范、管理体系、风险管控和实际操作等。首先，新的《安全生产法》对企业的安全管理要求越来越严格，安全管理要“安全第一、预防为主、以人为本”，要进一步提升安全管理理念和技术要求。其次，组织层面上，安全和风险管理领导者需要面对来自技术、组织和人力等多方面的颠覆性挑战，并务实地推进应对措施有效落实，减少人员伤害和事故的发生。传统安全管理模式依赖人工
安全管理人员建筑施工安全知识提升
一、脚手架安全管理1.基础知识1.1脚手架的种类与结构1.2脚手架的搭建标准与规范2.常见安全隐患2.1脚手架搭建不规范2.2脚手架材料质量不达标2.3脚手架超载问题2.4连墙件问题2.5杆件间距问题2.6基础问题2.7剪刀撑与搭接问题2.8水平防护问题3.安全管理要点3.1脚手架材料选择与验收标准3.2脚手架搭建前的安全培训与交底3.3脚手架的定期检查与维护4.安全检查重点4.1脚手架连接件的稳
