客户关系管理

客户关系管理

如何做到以客户为中心,真正实现客户满意,提高客户的忠诚度,一是要树立客户服务的意识(态度);二是提高客户服务的技能(技能);三是有一个全员实现客户服务的组织架构和流程(环境和知识);在本课程的培训中重点讲述以客户为中心的销售与服务技巧。

大项目商机挖掘与客户关系管理

大项目销售是所有销售类型中步骤最多,流程最复杂,周期最长,销售成本高,涉及客户多个部门和多个角色,客户关系复杂,决策链冗长,不可控因素多、风险大,也是销售难度最大的一种销售模式。作为大项目开发与管理专家,朱冠舟老师凭借二十余年大客户销售与团队运营管理、客户培训与项目咨询经验,系统总结了IBM、华为、SAP、Oracle、用友、金蝶等国内外优秀公司大项目销售理念和成功路径

对公客户关系管理

【课程大纲】引言:1.对公客户关系管理说文解字2.由五级贷款分类说开去3.课程目标与课程整体解读第一单元:客户维护1.建立客户联系a)时机与原则b)建立有效客户联系的方法15个方法案例:一堂带来7000万存款的培训2.客户关系链接点:感知与产品案例:“现在贵公司是做期货较多还是现货较多?”3.建立客户信任4.客户期望与客户满意a)对需求的探寻b)对驱动力的探寻c)对保健——激励的探寻d

关键客户关系管理与二次营销

我们一贯强调如何开发新客户,却忽视了老客户尤其是关键客户的关系维护管理,特别是如何进行二次开发和深度营销。打江山容易,守江山难。关键客户大订单二次采购其难度不亚于一次新客户开发,竞争会更加激烈,客户会更加挑剔,标准会更加苛刻,决策会更加严谨,人情会更加淡漠,你如果还是老套路如何赢的青睐?!

高效销售技巧与客户关系管理

《高效销售技巧与客户关系管理》课程旨在帮助学员掌握最新的销售理念和技术手段,学习如何结合CRM工具来优化销售流程,提高销售成功率。课程将结合理论知识与实际案例,让学员不仅能够在销售过程中表现出色,还能通过有效的客户关系管理策略来实现客户价值最大化,进而推动企业的长期发展。

大客户开发与客户关系管理

【课程收益】了解大客户特性学会客户信息收集与分析掌握开发客户的121模式熟练挖掘利用客户需求掌握大客户竞争战略掌握大客户竞争战略掌握建立大客户护城河【课程对象】老板、CEO、营销部门负责人、大客户销售人员【课程时间】2天(6小时/天)【课程特色】采用学员分组模式。实战型职业培训讲师,于风趣幽默,用通俗的语言传递实用

OTC超级代表三项必杀技修炼 ——精准拜访促进客户关系管理,成就卓越门店管理

课程背景:营销是医药企业的生命线,当下医药行业的市场环境变化越来越快,尤其是互联网、直播、社交电商等各种营销方式的快速发展,对传统医药营销模式带来非常大的冲击。当前中国医药零售行业都面临产能过剩、产品同质化问题,加剧了行业白热化竞争。价格战、促销战狼烟四起。随着国家大量采购政策和三医联动改革的深入开展,医药处方不断外流到零售药店,特别是慢性病的患者,由于医药挂号的难度,大量慢性病患者选择到药店购买

争致胜杀手锏-客户关系管理

课程背景:二十一世纪初各户关系管理就以CRM系统的形式进入中国了,首先进入国际跨国企业再到国内大型企业。所以客户关系最初是以技术推动进入市场的。在随后的20多年中客户关系管理的理念不断普及,CRM系统也经历了多次迭代。但作为企业寄予厚望的CRM管理系统并没有达到理想的效果,事实上,由于CRM导入市场的方式一开始就是技术驱动,反而使企业忽视了“客户关系管理”的战略价值,对此理解片面、运用技巧不深。2

客户关系管理与拓展-让客户关系成为企业第一生产力

缺乏对客户关系管理的整体性认识和方法论的掌握;关键客户由少数销售精英掌控,山头林立,尾大不掉,客户成为个人的资产,而不是公司的资产。 公司在战略规划与年度业务计划层面,缺少客户关系信息的有效支撑。

海外客户拜访及客户关系管理

为满足中国企业对海外营销实战的迫切需求,国内首个《海外客户拜访及客户关系管理》课程运应而生;授课老师具有3年海外市场派驻经历,具有15年海外品牌客户、分公司及办事处营销运营管理经验,根据现阶段不同行业中国企业的国际化阶段特征、外销团队技能和海外市场业务关键路径编制。