对标华为-基于战略目标实现的管理变革 学习标杆,与巨人同行,从危局迈向重生、从平庸走向优秀,从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500强企业,在短短的30多年时间里从投资2万元到2020年收入8914亿元,并且是在美国极限施压情况下取得的业绩。华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展,是什么管理基因推动企业的持续增长?正如任正非说:“管理第一,技术第二;我们正走在西方的路上;华为管理没有秘密,任何人都可以学,都可以学的会,唯有 战略管理 2024年08月16日 0 点赞 926 浏览
对标华为构建以奋斗者为本的绩效激励机制 中国企业学习华为不仅要学习华为如何将奋斗文化落地变成企业实实在在的生产力的心法与手法,更应深度思考奋斗者标准、识别方法以及以奋斗者为本的绩效激励机制具体如何设计的,我们迫切需要对标华为建立绩效管理与绩效激励机制激活组织,找到生存发展的源头活水! 人力资源 2024年09月23日 0 点赞 858 浏览