尹宏亮
  1. 首页
  2. 尹宏亮

列表

管理者的十项技能培训

管理者的十项技能培训
第一单元 角色认知培训目标 了解巨变时代中层经理所创造的挑战 理解自己的职责和部门管理的基本原则 把握中层经理在组织中所扮演的角色 探寻中层经理走向成功的准则 培训内容第一章 你的挑战 挑战一：变革 挑战二：角色 挑战三：心态 挑战四：工作压力 挑战五：
管理运营 2025年08月12日

尹宏亮

尹宏亮
尹宏亮 资深企业文化建设、人力资源实操专家、北大纵横高级合伙人、中国国际经济科技法律人才学会常务理事、<赢在中国> 评委、北大纵横大交通研究院院长、全国工商联汽车经销商商会专家组成员，目前同时任多家企业长期管理顾问。尹老师专注于企业管理培训和咨询，对企业组织发展过程中常见问题及难题有独到见解；近二十多年的工作积累，十年的培训及管理咨询经验，尤其擅长在人力资源、企业文化建设及落地、组织管
人力资源管理 2025年08月12日

金刚经中的管理智慧

金刚经中的管理智慧
课程目标：1、通过本课程可以让管理者了解佛教不是迷信，是开启智慧的有效路径；2 、使管理者知道企业管理、市场博弈的本质；3.、从另一个角度解释什么是真正的成功；课程对象：企业高管。课程时间：1天（6小时）课程内容纲要：第一章节：看破1、一切有为
国学智慧 2025年10月02日

目标管理与绩效考核

目标管理与绩效考核
为什么学习本课程企业在推行目标管理与绩效考核的过程中经常遇到这样的问题： 目标设定不 明确、得不到高层支持、中层干部不配合、基层员工抵制、考核流于形式等。这 些问题的存在， 导致这一风靡世界五百强的管理工具无法发挥出其诊断功能、导 向功能、管理功能、激励功能。本课程针对国内企业在以方面存在的问题， 帮助 企业管理人员理清思路， 竖立“绩效是管理出来的， 而不是考核出来的”正确理念。重点解决如何把绩
人力资源 2025年09月01日

执行力培训

执行力培训
课程说明企业成功=5%的战略+95%的执行， 没有执行力，一切等于空谈。若不解决企业执行问题，就无企业核心竞争力可言---打造团队的执行力是当前企业发展必修课程。本课程营旨在全方位打造团队的执行力，从而提升团队的战斗力！用通俗的例子解释执行的理念与行为；用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。帮助企业通过投资心态，梳理企业的文化；通过投资整个团队来实现团队执行力的提升，从而达到业绩的提升；培养
管理运营 2025年09月12日

人力资源规划

人力资源规划
培训对象：企业中高层管理者主要特点：详细阐述人力资源战略开发与管理的操作精髓培训背景：掌握战略性人力资源规划的要点和模式；掌握人力资源规划的管理工具；掌握如何在企业内实施战略性的人力资源规划和管理。课程大纲：一、人力资源规划概述1、人力资源规划的目的2、人资资源规划的流程3、人力资源规划与企业战略的匹配4、问题确认，是人力资源规划的重点5、人力资源问
人力资源 2025年08月18日

计划的制订与执行

计划的制订与执行
课程背景：为什么企业有很好的目标难以落实到计划行动？为什么最初的计划总是很难以实现？为什么企业面临多项工作并行处理的时候，就显得慌乱，缺乏整体统筹？为什么有了目标有了计划，但结果总是让人不理想？为什么有些员工总是很忙，却效果一般？为什么企业的很多工作前紧后松，只有到最后期限大家才全力以赴？目标制定与执行，是确保企业战略目标是否实现的关键能力，现在越来越被企业重视，《目标制定
管理运营 2025年08月19日

心悟鬼谷子纵横智慧

心悟鬼谷子纵横智慧
商场如战场兵法融商道国学贯古今制胜在谋略学习对象想了解人性：提升自我智慧的人！在领导想统御岗位的人！企业人事部，公关部，营销部领导人想通过修练到达更高境界的人课程目标1、提高领导智慧；2、掌握鬼谷子思维和技巧；3、提升自我管理和修炼的境界；4、提高自己的分析能力与修辞能力；5、掌握识人、用人之术，吸纳优秀人才；6、审时势之变、
国学智慧 2025年08月17日

企业文化课程

企业文化课程
培训背景：1.帮助学员拓展思维， 开阔视野， 转换心智模式， 提升综合能力与素质水平；2.帮助学员系统了解企业文化理论知识，科学认知企业文化的本质与规律，从内心深处切实体验到文化的力量；3.帮助学员深入掌握企业文化建设与管理的工具、模型与方法，学会在具体工作中有效实践与转化；主要特点：详细阐述企业文化&
人力资源 2025年09月20日

集团运营及管控培训

集团运营及管控培训
集团化是通往企业帝国路上的一个咽喉要道。集团化， 必须研究一个根本的问题： 集团 化的主要优势是什么？如果终极答案是战略协同的话，那么战略协同为什么如此困难。
管理运营 2025年08月16日