崔伟

销售辅导技巧

课程时长:2 天课程目标:1、明确销售经理的角色和转变的意义;2、学习辅导这个对销售经理至关重要的和技能;3、提供多种工具和流程、方法并配合角色演练。课程大纲:1、销售经理的职责和角色 1.1、学习区的概念1.2、经理的角色认知1.3、我是哪种经理?“实干家与开发者”1.4、成为“实干家”的原因1.5、成为“开发者”的意义1.6、案例分析2、辅导的意义 2.1、什么是辅导(

营销策略的制定与执行

崔伟,营销取胜的关键是通过考察企业的业务环境、制订战略决策,最终使顾客获得的价值最大化。因此从事企业经营的管理人员,都应该掌握制定营销战略的框架和方法。本课程结合实际案例分享实施经验,详细阐述了营销战略制定的内容,流程与方法。为有效制定营销战略奠定了基础并提供了系统的参照。

销售循环-夺单六步法

“销售员最浪费的时间是花在所丢单子上的时间!”激烈竞争下,由于销售人员经验和能力问题,会莫名其妙的丢单,不仅影响业绩,浪费企业资源,而且严重减低士气。主要原因之一是不了解夺取订单的规律。本课程将跨国公司实战经验精华汇集提炼,形成简明步骤和实用妙招,帮您在有限的学习时间里,通过丰富案例,了解赢单全过程和方法,使您提高赢单率。

顾问与方案式销售技巧

本课程协助您完成从推销员到顾问的角色转变,以顾问的角色协助顾客分析解决问题并提供恰当方案,从而赢得信任,在顾客的复杂采购中获得更大业务成功。课程目标:1 掌握销售效率提高的基本要素;2 找到促使客户变革的动力和痛点;3 熟悉顾问式拜访技巧,确认和制作出符合客户需要的方案;4 理解客户内部的复杂关系,最大限度地争取支持;5 了解增加影响力的方法;6 学习评估销售机会,不在无价值的客户上花时