工业品销售
大客户关系突破的实战攻略
从大客户分析诊断、线人布局、关系突围、关系维护、竞争战略等五个维度解析大客户关系突破的策略与方法技巧,给参加的学员提供了一套大客户关系开发的思维系统和工具集。如何突破不同层面的客户关系,如何建立信任,如何识别并改变客户的立场,如何面对不同风格的客户实现关系与合作的突围
工业品销售经理的五力修炼
一、探寻工业品营销的本质1、三种工业品,您的产品属于哪种?2、话说工业品营销的“两复杂、两依赖”3、探讨一下差异化营销的实质4、互动案例:INTEL INSIDE的大突破5、明星产品,如何成为金牛产品?6、渠道开发,销售政策推动不如客户需求拉动7、互动案例:三一重工泵送车长臂的吉尼斯记录8、营销信息,从客户采购跨越到客户经营9、品牌推广,从产品价值到客户使用价值10、我问你答:您公司
工业品销售管理三脚凳:业绩、过程与团队
课时:3天(18小时)讲师:叶敦明:工业品营销教练风格:贴合行业抓住销售管理要点,配合企业找到销售管理破局点,帮助听课者 融入实战并开始直到实战。方式:案例分析+情境导入+场景融入+互动讨论+小组作业+工具输出+行动计划课程大纲第一天DAY ONE一.赢取B2B销售管理的丰厚红利1、案例解读:人保旗下“帮帮汽服”的想象空间 1)京东、滴滴、天猫的流量优势 2)人保的存量优势
工业品大客户销售策略设计与流程管控
闫老师是畅销书《营销总监成长记》作者,闫老师有上千场次以上的授课经验,此课程被美的电器、邓禄普轮胎、九阳股份、三一重工、中联重科、蓝山屯河、正大饲料、百年糊涂、海天食品等著名企业大量团购对各公司进行轮训。案例式分享,实情式模拟,让学员现场学会实战营销技能,整体素质全面提升

