库存管理

现金为王-企业库存管理

课程背景:库存管理是指在物流过程中商品数量的管理,过去认为仓库里的商品多,表明企业发达、兴隆。而现代管理学则认为零库存是最好的库存管理。库存多,占用资金多,利息负担加重。但是如果过分降低库存,则会出现断档。课程收益:通过本课程的学习,使学员掌握:● 库存管理的含义及对企业的重要性● 库存的3种类型以及存在的理由● 库存对企业财务状况的影响● 库存在供应链战略中的作用

如何改善库存周转率

2020年的疫情风暴,库存偏低企业的脆弱性凸显了,今后得提高库存水平了。的确,但提高库存水平是平衡企业盈利和风险控制成本的结果,因为库存高可以保障生产和销售,但是要影响利润水平和竞争力的,风险管理也是需要成本的,只有两者的协同建设和权衡,企业才能真正凸显竞争力。但总体来讲,我国制造业的库存水平是偏高的,企业规模扩大、利润率却降低,原因是库存也在被同步或成倍扩大了,所谓“盈利

刘轶韵

刘轶韵 Izimi Liu 跨行业运营和采购供应最佳实践践行者教学/培训背景: 近15年为各类型企事业单位、政府职能部门提供高管培训、管理咨询。中交协专家级讲师、中物联专家组成员,国家招标师专业讲师、教育部1+x物流项目评委 英国皇家CIPS、ILT、联合国贸易中心 ITC、美国采购供应协会CPSM等国际权威课程核心讲师,教材译者

销售计划-生产计划-采购计划与库存管理

如何有效组织计划运营与交付管理?如何提前预警并控制交付过程中各种风险与隐患?将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要据自身情况,制定合适的预测、计划、供应、生产、物流运营策略,以便取得竞争优势。