建筑业

“十五.五”战略规划前瞻暨建筑业相关产业发展与转型方向

主讲:陈韬老师【课程背景】 1.国家战略导向与政策驱动:①“十五·五”规划作为国家中长期发展的重要指导性文件,将为各行业包括建筑业指明新的发展方向和战略重点。② 国家在基础设施建设、绿色发展、科技创新等方面的政策不断出台,建筑业作为国民经济的支柱产业,必须紧跟国家战略步伐,把握政策机遇,实现可持续发展。2.行业发展变革需求:① 随着科技的飞速发展,建筑业正面临着数字化、智能化、绿色化的

建筑业新形势下业、财、税、法融合与预算协同管理

【课程背景】作为承包方的施工企业为竞争加剧、利润低下而叫苦不迭。施工方到底亏损在何处?解决问题的出路又在何方?为加强建筑企业工程建设项目财务管理和监督,统一规范建设项目会计核算,需将生产经营支出与建设项目支出界限划清,真实、完整地提供建设项目的会计信息,实现会计工作规范化、财务管理精细化、建设管理程序化、部门协作制度化,有效节约使用建设资金、降低建设成本、提高投资效益,根据国家有关法律、法规、规章

“财税信息化+金三再升级”下建筑业企业财税风险管控实务与稽查应对

【课程背景】2016年3月23日,财政部、国家税务总局联合下发《关于全面推开营业税改征增值税试点的通知》(财税〔2016〕36号),建筑等行业营改增实施细则正式公布,5月1日将全面实施。2017年4月22日,国家税务总局下发了《关于进一步明确营改增有关征管问题的公告》国家税务总局公告2017年第11号,2017年7月11日,财政部、税务总局下发了《关于建筑服务等营改增试点政策的通知》财税〔2017

十四五规划下建筑业数字化转型政策和方向分析

阮晓东 博士 研究员1、十四五宏观经济现状及经济发展对建筑施工企业的影响›经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段对行业的影响›我国正在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力›逆周期调整:十四五新政加大基建投入满足年度投资需求›区域均衡:十四五中国区域一体化发展政策更多重视2、十四五新的经济环境下建筑业改革发展的大趋势›新的投资周期建筑施

建筑与工程行业实战工具5S及目视化技术

【课程背景】现场是工程行业直接创造效益的场所,是所有信息的发源地,也是各种问题萌芽产生的场所,现场管理水平的高低可以直接反映出工程情况的好坏。为什么要推动5S,首先是建立高度的标准化、培养员工好的习惯和素养,其次是实现七零目标,(零伤害)安全工程、(零不良)品质保证、(零浪费)削减成本、(零停滞)缩短交期、(零故障)工程设备保全、(零库存)降低材料库存、(零更换)柔性作业,最终目的是企业与员工达成

建筑、房地产业税务风险排查与节税规划

课程背景:房地产企业的涉税风险主要体现在一个”既要高收入又要少纳税”这个矛盾体中,在对房地产企业的税收治理中,执法部]也查处了一些违法偷逃税款的伎俩,绝大部分的经营者都是有"底线”的。其实,在现行税收政策下房地产开发企业的税负是可以依据交易安排合法减轻的。要进行合理筹划的前提条件是:先弄懂相关税收政策,以及高税负的原因,再进行交易上的合理安排。大部分建筑房地产企业财税人员对增值税把握不透,思维混乱

建筑业宏观形势与发展趋势分析

主要内容:一、建筑业国内外宏观形势分析1、最新建筑业数据形式分析2、四中全会与中央政治局决策3、国际风云突变与需求侧变化4、土地改革与建筑市场5、“办好自己的事”与城市化刚需6、一带一路、全球化与建筑业“长期大势”二、建筑施工新技术新工艺的应用分析1、建筑工程施工新技术新工艺的发展现状2、建筑工程施工新技术新工艺的应用3、建筑工程施工新技术新工艺应用政策法规分析4、建筑装饰工程的技术管理需要施工企

建筑业的市场趋势分析和风险应对

一、建筑行业概述1.行业定义及其范围:充分竞争,轻资产模式2.行业特征及市场细分:基建投资、海外投资3.行业财务分析:利润,资产负债,现金流二、2025 年建筑行业数据与分析1.行业数据(1)建筑业产值和增加值稳步增长(2)建筑业企业合同额变化情况(3)建筑业施工面积变化情况(4)建筑企业数量和人员变化情况(5)建筑企业人员效率变化情况2.现状分析(1)发展背景:政府出台相关政策

涂山青

涂山青,资深城市更新与房地产专家涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师;涂山青,一个不仅仅满足于传授方法和技能的培训师;涂山青,一个把客户的业绩增长视为最大回报的培训师!北京大学、清华大学、浙江大学、华东师大、西南财大、重庆大学总裁班兼职教授。住建部中房协《城市开发》杂志特邀撰稿人。中国城市更新(旧改)总裁高峰论坛特邀主讲专家。中国建筑学会智慧城市与智能建筑

甲方与总(分)包尖锐问题处理及工程四大核心问题实例解决

【课程目的】本课程通过理论引导、结合工程管理现场出现的各种问题原因,详解甲方与总包、分包尖锐矛盾及项目质量、进度、成本、安全四大核心问题处理办法。提供“事前预防、事中管理、事后检验”的技术管理方法和创新思维,重点解决高品质工程落地问题,以大视角全案例解读工程管理的难题。【课程收益】1、掌握房地产工程质量管理体系的基本构成;2、掌握工程管理进度、质量、成本与安全四大核心控制标准与精髓;3、掌握不同施