建筑施工全流程关键节点控制
课程概述众所周知，施工项目经理是一个项目的灵魂，是现场总指挥者，总协调者以及总组织者。不同于项目总工或者生产经理，项目经理除了要懂基本的技术管理，还要尽快的把自己从之前的中层管理者的思路转换到项目经理的层面、格局上去。除了技术管理以外，还要精通施工项目全生命周期全流程管理，尤其对前期策划、成本，进度，质量，安全施工，合同，资金等关键管控点进行重点管理。企业要做大、做强，必须走规范化的发展道路，其中
建筑施工
新形势下建筑施工企业造价合同商务协同管理及风险防控落地实战
掌握“全过程控制、精细化管理、重心前移、流程再造、体系为本、策划先行、合同协同、价税双控、商法融合、利润为王”的新思路，全面提高工程商务人员的面对大型复杂项目的管控技能，切实提高成本控制水平，特邀国内建筑施工企业成本控制、合约管理、工程法务领域实战型权威专家，讲解新课程《风险防控——新形势下建筑施工企业造价合同商务协同管理及风险防控落地实战》课程。
