开门红
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旺季营销开门红

旺季营销开门红
开门红，前期赢在规划，中期赢在执行，后期赢在管控。产能提升，先算后管。开门红是银行的一场重要的战役，必须全盘规划，统筹安排，又要重点突出，产能优先。为帮助银行更好把握旺季营销契机，实现业务增长的需求，依据行内开门红节奏流程，将培训筹备与宣导工作前置，培训内容涵盖个金、个贷、信用卡、商户等不同条线产品营销与岗位培养课程。
银行保险 2026年01月30日

开门红：产能提升--营销策略制定与组织规划

开门红：产能提升--营销策略制定与组织规划
第一部分项目背景：开门红阶段的七大困局▪困局一：疫情带来的不逆转变，如何适应，并在竞争中脱颖而出；▪困局二：指标压力巨大，如何兼顾长期发展，完成短期任务；▪困局三：竞争对手策略层出不穷，如何避实就虚，找到生存空间；▪困局四：任务指标众多，怎样充分解读，实现零售业务批量做；▪困局五：资管新规即将落地，如何适应变化，寻找破局之路；▪&nbsp
银行保险 2025年09月29日

稳固期：旺季营销后半程 资金留存保卫战

稳固期：旺季营销后半程 资金留存保卫战
【课程背景】在当前金融市场竞争日益激烈的背景下，开门红营销活动作为银行年度业务发展的重要一环，其成效直接关系到银行的整体业绩和市场份额。然而，许多银行在开门红营销的前半程往往能够取得显著的成果，吸引大量客户和新资金流入，但在后半程却面临着资金流失、客户粘性下降等挑战。为了有效应对这些挑战，本课程《稳固期 ：旺季营销后半程 资金留存保卫战》应运而生。本课程旨在通过系统化的策略和方法，帮助银行在开门红
银行保险 2025年06月22日

“挑战2025”开门红旺季营销策略

“挑战2025”开门红旺季营销策略
课程模块 单元内容第一模块做好开门红的关键要素 1、 明确目标与策略1） 分析市场趋势和竞争态势▪ 各家银行低利率价格站中的优缺点分析。▪ 如何保利率又保市场：农商银行产品设计案例。2） 制定明确的目标▪ 开门红各项考核指标得分技巧分析，如何同样金额的存、贷余额增量，考核分值更高。▪ 做到全员营销的考核设计思路。3）制定营销策略▪ 制定促销活动方案，低成本高收益的活动设计。▪ 选择合适的营销渠道，
银行保险 2025年04月29日

孙超

孙超
孙超专职金融讲师IPTA国际职业训练协会认证职业培训师l国际注册ACI职业沙盘认证讲师lFRM金融风险管理师CFA美国特许金融分析师RFP美国注册财务策划师港酒所认证品酒师主要从事银行、基金、保险、证券方面的培训与咨询工作15年专业银行咨询经验，超过1000场银行大课培训及网点辅导多年专注银行网点营销业绩提升、管理提升与精细化服务水平提升，总结多年银
银行 2024年12月15日

开门红旺季营销

开门红旺季营销
天地人三网全员营销 随着外资银行的进入，对高端客户的竞争加剧；同时，中资银行又面临着金融脱媒、利率市场化、资本约束三大挑战，如何应对外资银行抢夺市场的挑战以及金融同业的三大挑战，各商业银行网点纷纷进行业务转型，传统的坐椅待币的营销一去不复返。各网点大堂经理将面临新的要求，如何更好的把握自己的岗位职责，如何更高效的服务，做好各岗位的连动配合，如何更好的把握机会进行主动营销，同时还需要要大堂
银行保险 2024年08月18日

李晓光

李晓光
李晓光老师 银行服务营销专家3年汇丰银行服务营销实战经验10年专业的银行培训及银行网点辅导经验12年银行服务营销与咨询培训工作经验大连海事大学管理学学士东北财经大学工商管理硕士ACI国际认证职业培训师中国形象设计协会注册形象设计师日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师曾任：汇丰银行 客户经理擅长领域：网点转型、网点服务营销、开门红旺季营销、服务投诉处理、银行商务礼
银行 2026年01月25日

邓贇

邓贇
邓贇 emily 21年银行业网点转型管理实战经验----擅长支行长管理能力提升----擅长支行营销团队产能提升，邓老师执行过金融业100余家地市，500余家网点服务、营销、管理类咨询项目，尤其对金融行业网点服务营销管理战略的落地有深入研究，透过21年来大量的项目操作积累了丰富的实战与服务营销管理经验，因此，其“实战”+“专业”的授课风格与内容深受学员的喜爱。
银行 2025年08月11日

开门有喜之保险营销

开门有喜之保险营销
【课程背景】受经济下行、行业转型的影响，等不到“金九银十”就开始筹划开门红，开门红年年有、年年新、年年涨才是我们期待的结果，然而现实中受到政策调整、渠道变革、业务转型的影响，开门红很难找到突破点让领导有感、员工有感、客户有感。保险产品开门红营销历来都是一场渠道资源变现的狂欢，但2023年受监管政策调整的影响，产品全面切换，寿险营销回归本质，如何从众多交叉业务中找到突破点，先一步开局让保险能锁定客户
银行保险 2025年06月06日

【开门红研究院】 2024-2025两邮跨赛培训课纲

【开门红研究院】 2024-2025两邮跨赛培训课纲
【课程背景】2024收尾难，2025问题多，2025压力大！如何兼顾收官冲刺和蓄客备战？鱼和熊掌能否兼得？答案就是：开展跨赛！2024-2025两邮跨赛，目的是什么？通过跨赛，呈上启下，鱼和熊掌兼得！2024-2025两邮跨赛，要点是什么？夯实基础，锻炼队伍！内练筋骨、外塑形象！2024-2025两邮跨赛，再次肩负这样的使命！两邮跨赛，是一个系统工程，不可能一蹴而就！靠的是前期全方位策划、中期多方
银行保险 2025年06月04日