“挑战2025”开门红旺季营销策略 课程模块 单元内容第一模块做好开门红的关键要素 1、 明确目标与策略1) 分析市场趋势和竞争态势▪ 各家银行低利率价格站中的优缺点分析。▪ 如何保利率又保市场:农商银行产品设计案例。2) 制定明确的目标▪ 开门红各项考核指标得分技巧分析,如何同样金额的存、贷余额增量,考核分值更高。▪ 做到全员营销的考核设计思路。3)制定营销策略▪ 制定促销活动方案,低成本高收益的活动设计。▪ 选择合适的营销渠道, 银行课程 2025年04月29日 0 点赞 805 浏览
孙超 孙超专职金融讲师IPTA国际职业训练协会认证职业培训师l国际注册ACI职业沙盘认证讲师lFRM金融风险管理师CFA美国特许金融分析师RFP美国注册财务策划师港酒所认证品酒师主要从事银行、基金、保险、证券方面的培训与咨询工作15年专业银行咨询经验,超过1000场银行大课培训及网点辅导多年专注银行网点营销业绩提升、管理提升与精细化服务水平提升,总结多年银 银行 2024年12月15日 0 点赞 1038 浏览
开门红旺季营销 天地人三网全员营销 随着外资银行的进入,对高端客户的竞争加剧;同时,中资银行又面临着金融脱媒、利率市场化、资本约束三大挑战,如何应对外资银行抢夺市场的挑战以及金融同业的三大挑战,各商业银行网点纷纷进行业务转型,传统的坐椅待币的营销一去不复返。各网点大堂经理将面临新的要求,如何更好的把握自己的岗位职责,如何更高效的服务,做好各岗位的连动配合,如何更好的把握机会进行主动营销,同时还需要要大堂 银行课程 2024年08月18日 0 点赞 840 浏览
高飞 高飞老师 银行营销辅导专家10余年银行培训行业经验华东师范大学工商管理硕士AFP注册金融理财师AACTP版权课程《LEAD NOW! 领导力》国际授权认证讲师MTP日产训企业中层管理授权认证讲师《行动学习工具箱》版权课程授权认证讲师《左圆右方-创新思维与问题解决》版权课程授权认证讲师擅长领域:开门红、信贷业务营销、信用卡业务营销、存款业务营销、网点服务、零售业务场景营销等主导并完成全国 银行 2026年01月07日 0 点赞 163 浏览
零售银行开门红的痛点及解决方案 适用于:总分行个金部(零售部)处室及中心支行副行长以上管理干部第一讲:零售银行开门红的痛点与思考一、开门红的核心:挖掘存量客群价值1、客户在本行存款只有1000元,能否表示这位客户在他行也没存款?2、在本行存款只有1000元的客户,网点营销人员多长时间联系一次?二、传统营销,让开门红越来越难红厅堂营销、电话营销、外拓营销对于中青年客户的触达成效,远不及当年【管理实务研讨之:外拓营销】【 银行课程 2026年02月04日 0 点赞 8 浏览
龙鑫 龙鑫老师 银行对公/对私营销管理实践专家【银行业绩倍增实战专家】18年银行/证券双赛道操盘经验,独创“智控拓客-营销突围-效能爆破”铁三角模型【客户深度经营系统构建者】从亏损1200万营业部破局扭亏到零售AUM 198亿解码爆破的操盘手农业银行、浙商银行、江苏银行内训师,15年培训经验,累计1000+场深圳卫视财经频道《中国股市报道》栏目特邀嘉宾曾任:农业银行深 银行 2025年07月20日 0 点赞 724 浏览
兰琪 兰琪老师 私人财富管理实战专家&销售技巧培训专家曾任:汇丰银行(中国)有限公司北京分行产品专家/高级理财规划经理曾任:渣打银行(中国)有限公司北京分行高级财富安全规划师曾任:平安银行北京私人银行副董事曾任:中美联奏大都会保险公司北京分公司寿险规划经理曾任:宜信卓越财富投资管理(北京) 保险 2025年06月04日 0 点赞 818 浏览
【开门红研究院】 2024-2025两邮跨赛培训课纲 【课程背景】2024收尾难,2025问题多,2025压力大!如何兼顾收官冲刺和蓄客备战?鱼和熊掌能否兼得?答案就是:开展跨赛!2024-2025两邮跨赛,目的是什么?通过跨赛,呈上启下,鱼和熊掌兼得!2024-2025两邮跨赛,要点是什么?夯实基础,锻炼队伍!内练筋骨、外塑形象!2024-2025两邮跨赛,再次肩负这样的使命!两邮跨赛,是一个系统工程,不可能一蹴而就!靠的是前期全方位策划、中期多方 银行课程 2025年06月04日 0 点赞 1356 浏览
开门红保驾护航-团队建设与激励 [ 课程背景]如何为开门红保驾护航?如何了解员工的真实想法?如何凝聚不同类别的群体?如何鼓舞士气?如何激励团队?如何固化行为/改变行为/归化行为?如何宣贯开门红的迫切性?如何改变工作作风?如何提升管理认知理念?如何把握整合组织的7大关键步骤?如何以战略指导营销?如何分解目标计划?如何保障达标过程可控?如何以效能提升来引领日常管理?如何激发动能转化效能?如何重点训练、全面提升核心管理技能 银行课程 2024年12月13日 0 点赞 794 浏览
农商行开门红旺季营销暨产能提升 从客户的金融需求与非金融需求两个方向,以客户购买金融产品的心理过程、员工获客能力、获客新方法、短时间获客年轻客群的方法、新媒体工具的运用、存量客户开发及维护、获客渠道创新、商户开发、厅堂营销、产品组合营销、营销新工具运用、员工自发工作等角度进行设计,以客户购买习惯为核心,银行实际案例主线,工具全程化进行针对化讲解。 银行课程 2024年12月19日 0 点赞 980 浏览