再造烎家 – 网点负责人精细化管理实训营 【需求分析】本课程根据贵行培训需求,培训对象是:贵行的网点负责人,目的是让一线进一步系统熟悉和掌握支行(网点)业务经营与督导的理论与实践,重点是:1.进一步明确其职能定位,提升其支行(网点)的目标设定与产能规划能力;2.提升其调动属员做大做强支行(网点)业务的能力;3.促进其把握工作重点,有效合理地安排工作,提升其支行(网点)营销经营管理水平。本次培训对象整体年轻,有朝气、有活力,具有一定工作激情 银行课程 2025年04月23日 0 点赞 617 浏览
再造烎家 – 支行长综合管控能力提升 导入:通过【五星握手法】,促进支行长了解(1) 支行长工作内容特点:错综复杂,与时俱进,因地制宜(2) 掌握支行长工作方法:标准化-示范化-训练化-纠偏化-习惯化(3) 强调工作习惯的重要性第一篇 规划篇 1.目标规划(1)目标规划的重要性:有目标,困难就会小一点(2)目标规划的七个步骤:拟定-细分-可视-行动-追踪-兑现-复盘(3)目标拟定【示范】:目标路径推演:存量推演 银行课程 2025年04月17日 0 点赞 648 浏览
营销策划行动学习工作坊 【课程关注】1. 2023年第二季度业务怎么抓, 核心还是要抓好营销策划!而营销策划其实有规律可循,也不复杂,关键是要掌握方法论、认识论和本体论,同时提升自己的营销策划能力,并且善于运用有效的营销策划工具。 2.参加本次培训是来自贵银行各金融局营销策划人员,具有一定的营销策划能力,本次工作坊的目的是(1)结合贵银行银行业二季度营销特点及当前实际,剖析二季度个人业务的发展趋势;(2)结合贵银行的业务 银行课程 2025年04月20日 0 点赞 622 浏览
【开门红研究院】 2024-2025两邮跨赛培训课纲 【课程背景】2024收尾难,2025问题多,2025压力大!如何兼顾收官冲刺和蓄客备战?鱼和熊掌能否兼得?答案就是:开展跨赛!2024-2025两邮跨赛,目的是什么?通过跨赛,呈上启下,鱼和熊掌兼得!2024-2025两邮跨赛,要点是什么?夯实基础,锻炼队伍!内练筋骨、外塑形象!2024-2025两邮跨赛,再次肩负这样的使命!两邮跨赛,是一个系统工程,不可能一蹴而就!靠的是前期全方位策划、中期多方 银行课程 2025年06月04日 0 点赞 1357 浏览