张成强

中基层管理者的目标管理

【课程背景】身为中基层管理者,我们应该从哪几个维度来进行管理呢?是管人还是管事?但不管如何管,做管理都必须要有一个终极目标——带领团队,达成目标。如果每一个团队都能达到目标效果,便一定可以反推公司战略的达成。但我们在职场中所见,有不少人其实是一直在盘带,而不去射门,也就是以过程为结果,而不是以目标为结果。你作为中基层管理者,在实际工作中,会需要下面的情形吗?▪ 如果不刻意强调,团队的员工不知道自己

高效招聘与面试之道

【课程背景】都说企业找到了合适的人才,事业就成功了一半。可是当下却是企业招不到人,聘用成本越来越高,好容易看中了候选人,结果发现是个李鬼。对于很多企业来说,人才选拔带来的损失难以承受。整个招聘环节,既有招募又有聘任,还有面试环节,可以说层层都做到位,才有可能吸引真正的人才加盟。然而企业现在面临的困惑是▪ 招聘渠道怎么拓展?▪ 我到底要招什么样的人?▪ 候选人这么多,我怎么识别出李鬼?还有若干的问题