张成强

从技术岗位走向管理岗位的全能管理者打造

【课程背景】随着人力资本时代的到来,企业的竞争也逐渐白热化,而竞争的归根结底还是人才的竞争。柳传志曾说,管理三要素:搭班子、定战略、带队伍。这其中谈到带队伍的重要性,所以在现代企业管理中,中基层管理人员的作用越来越被凸显出来。但是随着VUCA时代的到来,传统的管理者培养模式也有日新月异的变化。在很多快速发展的行业,管理者的时间提拔速度由原来的几年缩短到一年甚至几个月,很多在岗位上出色的员工因“学而

BSC平衡计分卡的建设与实施

【课程大纲】一、平衡计分卡的内涵1、 什么是BSC?2、 四问——由外及内▪ 顾客维度▪ 流程维度▪ 学习和创新维度▪ 财务维度3、 平衡计分卡要平衡什么?4、 平衡计分卡的因果关系二、平衡计分卡的功能1、 把战略转换为可操作的行动2、 运用平衡计分卡提升战略执行力3、 平衡计分卡的组成部分▪ 战略图▪ 战略目标▪ 衡量指标▪ 目标值▪ 行动方案三、战略地图是如何开发的?1、 战略图是平衡计分卡的