建设银行客户经理营销力提升
课程背景：基于银行间业务激烈的竞争大环境，聚焦客群的营销成为各大银行营销的重点，银行客户经理应在以客户为中心、以市场为导向的经营体系中，发挥着关键作用。但是客户经理对市场解读能力、营销创新能力、客户经营能力和活动策划能力的缺失，导致了银行绩效提升完成的唯一触手在完成业绩时总是困难重重。特别是聚焦客群的营销策略，本课程旨在全面提升客户经理的综合营销素质，打造优秀的客户经理团队。课程时间：1天，6小时
张磊
新质生产力与做好五篇金融大文章
课程收益：▪ 什么是新质生产力▪ 新质生产力的历史逻辑和时代背景▪ 新质生产力的构成▪ 如何理解五大金融▪ 中央金融工作会议的15个关键词▪ 新一轮设备更新与消费品以旧换新的历史逻辑和时代背景▪ 2024银行面临的机会与挑战课程大纲：第一讲：什么是新质生产力用科技创新大幅度提升生产效率完成我们的整个产业升级，就是所谓的新质生产力总之，以战略性新兴产业和未来产业为代表的新制造，以高附加值生产性服务业
中层领导力与营销力提升
课程背景：银行管理经营目前正面临转型，需要不断创新与突破，才能在变化快速与竞争激烈的市场中脱颖而出。中层管理与战略在企业经营上具有重要的核心地位，作为管理者，把团队的目标清楚地让员工了解，通过沟通分解为每位员工的目标，对他们的日常工作提供及时的辅导和反馈，形成有效部门间效能提升并通过绩效管理体系给员工以激励和改进的指导。作为中层，要积极有效执行上级的目标任务，设定目标与计划后要做到步步推进，运用方
代发薪业务开发与维护提升
第一章 代发工资业务现状与破局之道一、代发工资业务的意义二、代发工资业务痛点三、六法筑基，做大代发工资业务基本盘1、网点诊断，发现新潜力2、氛围打造，创造吸引力3、岗位定责，打造协同力4、管户提质，发挥营销力5、通关提能，提升专业力6、机制深推，发展持久力第二章 代发客户分析与营销策略一、代发工资资金留存率低的成因分析1、常见原因 2、深层原因 【延伸思考】你的网点存在几项
邮储银行GBC场景化营销
课程收益：▪ 了解创新的重要性▪ 联动营销的重要性▪ 通过金税四期话题如何做普惠客户的信贷与财险联动营销▪ 普惠业务特别是企业客户维护技巧▪ 通过有效客户沟了解客户需求点，通过联动提供客户全套金融解决方案▪ 深耕场景，提升联动服务技巧课程大纲：第一讲： GBC场景化营销技巧提升一、企业端客户营销技巧1. 对企业客户销售三大核心:找对人，说对话，做对事2. 主动出击，获取有效信息3. 找到关键人物，
中国银行内控副职管理与沟通能力提升
课程背景：银行管理经营目前正面临转型，需要不断创新与突破，才能在变化快速与竞争激烈的市场中脱颖而出。中层管理与战略在企业经营上具有重要的核心地位，作为管理者，把团队的目标清楚地让员工了解，通过沟通分解为每位员工的目标，对他们的日常工作提供及时的辅导和反馈，形成有效部门间效能提升并通过绩效管理体系给员工以激励和改进的指导。作为中层，要积极有效执行上级的目标任务，设定目标与计划后要做到步步推进，运用方
国有行新金融、新理念、新技术推动乡村振兴
课程背景：今年是决战决胜脱贫攻坚和全面建成小康社会的收官之年。习近平总书记指出“要把脱贫攻坚同实施乡村振兴战略有机结合起来” 乡村振兴正启动中国未来三十年改革发展的新引擎，将打通城乡融合大市场、畅通城乡经济内循环；国有大行要以新金融、新理念、新技术推动农村金融“新基建”，打通梗阻，把金融源头活水引流到阡陌田间，精准浇灌乡村干涸之地，服务乡村振兴。中国建设银行董事长田国立强调，“要服务好乡村振兴，首
普惠小微客户实战能力提升-赋能+财税
第一讲：为什么要做普惠业务-普惠业务发展现状与趋势一、我们目前营销的困局及创新的概念及应用1. 国家为什么要做普惠业务2. 国家周期及政策方向的调整3. 银行未来发展的第二曲线趋势4. 国有行下沉市场，农业银行乡村振兴、建设银行的三大战略，工商银行的GBC战略，中国银行双户双基第二讲：金税四期对普惠客户影响一、金税四期话题营销客户—存款、代发、小微贷款1. 什么是金税四期2. 如何用金税四期营销客
网点代发薪获客能力提升
课程背景：代发薪业务是各家银行竞相发展的一项重要的个人中间业务，是撬动整个零售业务最重要的支撑点之一，大力提升代发薪留存具有非常重要的意义。代发薪业务面广、量大，涉及千家万户，是客户感知金融服务的一项主要业务，同时也是银行储蓄存款的重要来源之一。代发薪业务不但能给银行带来批量化、持续化的客户和业务量的增长，而且还为其他金融业务带来了新的营销契机，具有规模效应显著和事半功倍的作用。但是随着社会经济发
