打造高效率创新型组织
【课程针对人群】党政机关、企业中高层管理者。【课程目标】1）了解战略规划管理的价值与意义；2）建立管理者应有战略规划管理的意识与能力；3）掌握战略规划管理的步骤及管理核心；4）掌握实现目标及计划管理的能力；5）提升管理水平，保障战略规划管理的达成；6）掌握管理设计能力，提升实现战略规划管理的团队基础；7）掌握个性化的管理思路，提升战略规划管理实现的团队认可度8）掌握组织管理创新思维，提升组织创新领
张顾严
新商业环境下的经营管理创新
【课程特色】新商业环境下，组织内外部变革的必要及有效方法和模式，大量最新案例深刻分析，系统阐述组织主动创新。以高层变革思维、中层变革能力、基层变革工作态度实现企业经营策略与变革管理的达成。从而实现在企业上下一致有效创新的实施和促进变革管理效果达成。【课程目标】一次黑天鹅，让各行各业面临不得不面对的变革，原有的产业方式，盈利模式，管理方式，劳资关系，都面临着不变不存的局面。企业内外部的经营管理方式，
以结果为导向的执行力
【课程目标】全新定义执行力，结合管理者的自我认知及问题自省。从社会人的行为根本去分析，实现团队执行力的迅速提升。掌握全心的沟通技巧及方法。从企业、文化、个人、团队等方面分析解决执行问题。透过现象看本质的解决执行问题。能够实现企业内外部沟通能力的迅速提升，迅速改观企业成员或跨部门跨层级的无碍沟通。结合大量实践案例和互动咨询，帮助企业实现管理层执行力提升。从而打造结果型企业，杜绝执行借口，达成既定目标
新商业形势下的组织创新突破之道
【课程针对人群】企业核心高管【主讲导师】十多所顶尖高校总裁班及EDP中心导师：张顾严【课程初衷】定战略！高层非常兴奋，中层总是茫然，基层已经麻木！再好的规划也要中层转换，基层实干。千万不要觉得定战略是战略层的事。想想企业战略定了多少？又成了多少？！做激励！高层期望过高，中层理所当然，基层无动于衷！再好的激励也需要高层设计，全员收益。为什么总觉得激励是成本？因为无效的激励是企业最大的成本！激励需要设
