情商

高情商管理沟通

系统地、针对性的分析了当下我们沟通不畅的问题根源,结合中国的人际交往心理特点、新生代员工尤其90后员工的情感需求,系统的提出高情商沟通方法,帮助管理者与上下级、同事间架起情感的桥梁,减少沟通障碍。

修炼情商(EQ),享受幸福婚姻

美满婚姻不是天赐的,婚姻的经营,有可能进入天堂一样的境界,也可能步入地狱一般的生活。光有爱的意愿未必能使婚姻成功,员工更需要提升爱的能力。对员工进行系统的婚恋培训,不仅能改善员工的亲密关系,提高员工的幸福感,也是提升员工组织忠诚度和工作绩效的有效措施之一。

情商三步曲

有关情商领导力之问有关情商领导力的几个基本发问:什么使得管理层在危机中建立信心和信任?什么使得管理层在胜利中保持清醒?什么对管理者领导能力的影响越来越大?什么最终支撑着管理者的决策和可持续有效?什么需要管理者终身优化?答案都会指向理论与实践中的研究成果:创造性的情绪智商中国领导学与美国领导力研究的文献与实践都得出了核心结论:一些管理人员无法持久地开展工作,其原因

情商领导力

深刻理解职场情商的内涵及价值,并积极有效的改变工作观念与模式;掌握职场中的因人而异、因地制宜的工作模型、原则与策略;培养情商,收获卓越:善待自己、赏识别人,处理工作中各种复杂关系;换位移情,缔造和谐:换位不错位,保持泰然自若的心态;比较优势原理:不在于你多强,在于你比竞争对手强;认可和赞美: 提高情商,增强影响力;