ABC精细化作业成本设计与控制管理 产品快速计价,合理控制预算共计五章(2天)【课程背景】经过近40多年的改革,中国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。但,随着全球性经济疲软以及我国劳动力成本、原材料成本、管理成本等的不断提升,导致市场竞争力削弱、企业盈利空间萎缩。贸易保护主义势头越趋明显,中国制造企业正面临成本攀升、订单减少、出口锐减等一系列前所未有的生存挑战。纵观欧洲、美国、日本等曾经的世界制造中心的发展史,可以预见在未 制造生产 2025年10月09日 0 点赞 471 浏览
成本管理与控制 课程背景:随着我国经济建设的深入发展,市场经济体系日趋完善。竞争的结果是产品的价格越来越低,但是原材料的价格却越来越高,企业的利润越来越薄。为了增加企业的竞争力,打赢价格战,就必须降低企业的生产成本。但是我国企业普遍在成本控制方面缺乏系统的方法和体系,特别是我们的企业管理人员不懂得如何去管理成本和控制成本。为此我们开发这门课程,目的在于提高企业管理人员的成本管理意识和方法。课程收益:【强化成本意识 财务管理 2025年06月27日 0 点赞 658 浏览
全面预算管理与成本控制 为什么学习本课程 :企业全面预算管理的重要性已不言而喻,它已经成为企业管理不可或缺的手段,从当前全面预算管理的成功实践看, 全面预算不仅仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程,更是一个将企业绩效管理和企业战略执行力有效结合的系统管理工具 财务管理 2024年11月19日 0 点赞 882 浏览
全面成本控制 课程背景  全面成本控制是指对企业生产经营所有过程中发生的全部成本、成本形成中的全过程、企业内所有员工参与的成本控制。与传统成本管理观念相比,全面成本控制在深度、广度和指导思想等方面有了很大的改变:  实行相对成本节约;  扩大了成本控制的空间范围;  增大了成本控制的时间跨度;  充分发挥成本控制 财务管理 2025年02月13日 0 点赞 933 浏览
陈鹏 陈鹏深圳市生产师资团队成员中国制造型企业成本研究中心主任日本TPM项目株式会社研究院院长深圳市中小型企业发展研究会主任中国企业专题项目辅导研究所发起人清华、北大、交大、华科等大学特聘讲师实践/学术背景 理光(日资)工业发展有限公司 理光系制造部、改善推进部部长及TPM技术 生产管理 2024年12月18日 0 点赞 1608 浏览
通过预算管理实现成本控制 企业要发展,生存是第一,通过内控预算和成本管理实现开源节流,提升企业利润迫在眉睫,本课程详细解释预算管理相关内容,理解通过预算实现成本控制的方法。了解预算基本知识,清楚预算的重要性和必要性知晓预算管理的全员、全方位、全过程组织原则,不是财务一家在战斗统筹全局,重视细节,各种预算编制方法全覆盖讲解理论指导实际,实操依据理论,各种预算表格大放送,根据实际情况做参考知识学的再好 财务管理 2025年02月28日 0 点赞 846 浏览
制造业全面成本控制 【课程背景】:“未来,企业只有竞争和淘汰,因为利润会一直降低。经营成本,是一场淘汰赛。”如何对每一分钱成本追根究底?如何让赚钱的部门成为利润中心,花钱的部门成为成本控制中心和价值中心?如何让企业不被淘汰出局确保企业永续经营?那就是砍掉成本,获取利润。每家企业都期望降低成本以适应当今激烈竞争的微利时代。每家企业如何削减成本、提高效率、改善质量成为衡量企业是否具有竞争优势的重要 制造生产 2024年11月15日 0 点赞 843 浏览
国有资本公司成本控制与投融资要点 国有资产的集中管理,是国资委改革的趋势,这对于公司的管理能力提出了新的要求。在财务层面,国资委提出了考核的新标准,就是“一利五率”和“一增一稳四提升”,如何在此背景下做好成本控制?如何通过精准的投融资策略,创造价值增量?本课程以中国国新为重点案例,分析央企资本在融资与投资上的先进经验,希望能对我司在成本控制与投融资的策略与方法有所借鉴。 财务管理 2025年02月13日 0 点赞 1116 浏览
供应商报价、采购成本构成分析与成本控制 回顾“供应商报价、采购成本构成分析与控制成本控制”的理论知识,一起分享知名企业的管理经验,分析成功与失败的案例,探讨不同行业、产品、服务的成本控制方法与供应商管理策略 物流采购 2025年07月03日 0 点赞 988 浏览
工厂成本控制与价值分析 收入- 成本 = 利润这是一道谁都会做的数学题,但是您是否真正地在工厂运营过程中做好这道题?并实现了利润最大化?如何有效的让每一个生产管理人员,对成本心知肚明?如何有效搭建企业工厂成本管理与控制的体系?&nb 财务管理 2025年03月04日 0 点赞 1054 浏览