战略创新

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战略创新私教坊

【课程背景】大量的企业的经营是业绩目标驱动而非战略驱动，企业缺乏高质量的战略创新设计以及解码管理体系。这会导致企业存在如下核心问题：1、过于注重短期收益，缺乏长期规划及持续的投资，从而导致产品/业务缺乏竞争力，并进一步导致同质化严重，打价格战；2、战略设计缺乏深度的洞察及创新设计，导致战略设计的平庸化；3、缺乏严肃的解码设计，从而导致战略 缺

战略管理 2024年08月21日 0 点赞 859 浏览

数字时代的业务创新

前言数字时代大潮的冲击下，企业需要更有效的产品和业务创新。但是，作为企业的管理者，经常被如何创新困扰：怎样抓住数字时代的新机遇，和我们的创新有效结合？互联网红利吃尽，如何找到硬核的创新方法，进行硬科技的创新？如何直击客户痛点，找到创新亮点？如何把客户需求系统转化，成为产品和业务的系列化创新？如何把我们的创新成果和对手区分开？都说和客户共创，具体方法和流程是什么？最终，如

战略管理 2025年02月12日 0 点赞 663 浏览

韩铁林

韩铁林老师 企业瓶颈突破“拐点理论”创始人和君智道商学创始人、原和君创业咨询集团资深合伙人曾任楼兰科技股份联合CEO国际注册管理咨询师（CMC）国际管理咨询协会理事会（ICMCI）认证评委专家北京大学工商管理硕士清华、北大、浙大等知名高校特聘讲师专著《拐对了，你就赢了：商业生态下企业经营本质》专著《绩效

战略规划 2025年01月01日 0 点赞 1111 浏览

战略创新

外心：断层时代怎么抓住十倍速机会？ 1. 错位竞争：划定竞争对手的心智边界， 创立独特生态位2. 深度案例：美团的错位竞争3. 低端颠覆：低端才是主流，从边缘市场的下方向上颠覆4. 深度案例：拼多多的低端颠覆5. 开辟创新：重新定义产业边界，创

战略管理 2024年08月16日 0 点赞 741 浏览

领先者的转型之道：数字化转型与战略创新

课程背景：数字化时代扑面而来，诸多企业家也在快速变化的新时代深感迷茫，如何在数字化创新大时代把握好美好未来和当下的关系，成功转型突围，甚至有机会弯道超车，真正实现企业的转型创新，构建属于我们自己的数字化时代的战略发展体系，是企业决策者最重要的课题。当数字化大时代的里程碑，被后疫情时代开启的一刻，我们看到了数字化生活，流量经济，体验经济，数字化生活方式丰满度时代，消费互联网和产业互联网的转换等创新大

战略管理 2025年07月18日 0 点赞 696 浏览

持续增长与战略创新

“全科医生”经营者训战营，真正站在企业管理者日常实际经营视角，将实践中提炼的实用方法论工具——双飞轮增长模型，与业界经典战略创新方法论融合应用，全程贯穿以全景真实案例研讨和实际操练两大训战方式，使学员在澄清概念之上，切实收获战略创新实践思维和实操工具的应用训练，培训后可直接应用于自己的管理实践。

战略管理 2024年10月05日 0 点赞 910 浏览

企业转型升级战略创新

课程目标帮助传统行业的企业家树立转型升级正确发展观；分享切实可行、成功可期的转型升级系统方法论；教练转型升级的实操策略工具和创新思维心法……培训方式要领讲解/案例分享/工具教习/实战演练/技巧内化游戏互动与现场练兵将培训课题迅速变现为作业能力针对企业转型升级创新问题答疑解惑培训成果及时提纯整理，转化为企业转型创新的实战工具 课程时间：1-2天课程内容要点：70%中小企业面临的两难选择盐田变乐园

营销管理 2024年05月22日 0 点赞 945 浏览

基于价值创造的战略创新与转型

【课程收益】借鉴标杆公司战略思维创新与转型实践经验，通过市场洞察与政策研究、创新焦点、业务组合创新、企业价值链管理等内外视角，系统性的开展各项管理创新与转型达成公司的战略目标，通过规则的确定性来应对任何结果的不确定性。统一公司中高层管理团队的创新与转型意识、方法和理念，提升各级管理者价值创造的战略思维与变革技能，确保公司基于价值创造的战略创新与转型，更好的落实与实现公司的战略目标。【课程时间】1天

战略管理 2025年01月05日 0 点赞 833 浏览

翟红亮

翟红亮老师 ——战略创新与领导力管理专家原腾讯（00700）高级产品总监原腾讯（00700）首位专家级项目经理，腾讯第二阶项目管理通道会长原神州数码深圳电子政务事业部总监原视源股份（002841）分管产品创新高级副总裁原诺普信（002215）农业互联网孵化创新负责人原青木股份（301110）新零售总经理深圳低碳经济

腾讯 2024年08月13日 0 点赞 1463 浏览