战略思维
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战略思维提升

战略思维提升
企业战略管理本身是个个性化的过程，进而是个复杂的过程，它是随着宏观大环境的变化而变化的，而战略的制定和实施在不同行业、不同领域、同一企业的不同发展阶段也会表现出相应的特点，战略管理的基本理论方法在不同的企业中又是如何运用的呢？本课程通过大量企业实操案例进行解读。
战略管理 2024年08月20日

战略思维与变革管理

战略思维与变革管理
主讲：陈韬老师【课程背景】1.国家发展战略层面①“十五五”时期面临着复杂多变的国际形势与艰巨繁重的国内改革发展稳定任务。②全球经济格局深度调整，科技革命和产业变革加速演进，国际竞争日益激烈。③从国内看，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期，需要解决好发展不平衡不充分问题，加快构建新发展格局，推动经济社会持续健康发展。④国家的战略布局将更
战略管理 2025年12月30日

屠枫

屠枫
屠枫（Forest Tu)资深企业管理培训讲师、咨询顾问清华大学电气自动化专业毕业中欧国际工商学院EMBA中欧国际工商学院领导力中心高管教练中国、美国、加拿大30年职场经历历任：宁德时代市场体系联席总裁HP中国区软件研发中心高管Convergys中国区总经理VXI全球高级副总裁老师特点开阔的商业视野扎实的理论功力丰富的企业管理经验尤其擅长针对企业高管层级的培训极强的逻辑思维
战略规划 2025年06月26日

向党史学习领导艺术与战略思维

向党史学习领导艺术与战略思维
第一章 领导概述1.领导的基本内涵2.领导的核心特征3.衡量领导力的唯一客观标准4.领导力的3大来源5.领导力的2大根本特质6.领导力的5力模型第二章 以史为师1.国学对于历史概念的精辟见解与深刻智慧2.历史的经验教训是后世的宝贵财富3.我党的历史是新时代中国的精神财富4.我党的历史是中华文化中的瑰丽光芒5.我党的历史是今日干部提升与修炼的教科书第三章 党
战略管理 2024年12月06日

刘官华

刘官华
刘官华，润策咨询董事长，企业战略、商业创新专家。刘官华先生离开供职近6年的腾讯后创立“润策咨询”。基于自己多年在互联网行业商业实践和理论创新的基础，通过咨询、顾问、投资等方式，致力于帮助传统企业拥抱互联网数字经济，从而顺利实现新商业创新升级。刘官华先生目前服务的机构有：·南孚集团，独立董事·先锋集团，战略顾问·顺丰集团、中国平安、美的集团、招商银行，咨询顾问除了
企业战略 2024年07月04日

领导者战略思维与管理创新

领导者战略思维与管理创新
课程背景：新经济时代，创新思维，是一个组织得以持续成长的必备前提。企业经营管理者的创新思维与实践，将直接决定了一个组织的进退两重天。如何在竞争激励的市场中，把握方向，有所作为，抢占行业高地，需要守正出奇的战略创新、超出预期的用户体验、快速反应的组织架构。本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累，集中了 26 年的经营管理最佳实践和教育训练独到经验，为诸多大学高端研修班必选课程，为
战略管理 2025年11月11日

向《孙子兵法》学战略思维

向《孙子兵法》学战略思维
培训说明企业中高层管理者为何要学习《孙子兵法》？▪从战争取胜的智慧中领悟企业竞争发展的智慧▪掌握一套战略思维的哲学方法体系▪提升考虑问题的全面性、竞争性、高境界性▪为工作的决策、控局提供方法支持战略管理大师明茨伯格说：《孙子兵法》在今天来讲也是一部杰出的著作，几乎没有什么新的观点能超越它。培训特点不拘泥于字句的解读，而是透过孙子兵法13篇，领悟背后的
国学智慧 2025年02月10日

逆势布局与战略创新

逆势布局与战略创新
课程背景：世界经济危机引发的经济下行，已经深深影响到各个行业。所有的企业家都在探寻走出谷底之路。占领更大的市场，获取更广阔的资源，赚取更多的利润，实现更大的价值是每个企业发展的目的。但是，企业能否实现顺利的高速发展，除了取决于自身产品与服务是否过硬以外，很大程度取决于国内外市场的发展变化，有时还会受到国家宏观经济调控、经济发展战略布局的影响。除此之外，互联网带动下的新零售产业，在改写市场规则的同时
战略管理 2024年10月22日

战略思维与管理

战略思维与管理
内容 方法课程介绍、时间安排、分组与团队建设战略认知与战略思维▪ 战略与局限的战略认知▪ 练习：描述你认可的战略▪ 认知局限：“把战略当作工具”▪ 认知局限：“把战略混同目标集”▪ 认知局限：“把结构性分析当作战略分析”▪ 理解战略思维▪ VUCA环境突显战略思维价值▪ 战略思维关注的要点▪ 战略思维的系统性特征 -讲解-讨论与启发式辅导-练习与总结战略思维的系统变革模型▪ 从旧系统到新系统的嬗变
管理运营 2025年07月09日

战略思维与商业洞察

战略思维与商业洞察
课程简介：新的环境，新的问题需要新的战略思维方式，沉湎于老的思维方式只能收获失败的苦果。建立在战略思维基础上的经营决策与管理，对管理人员和企业尤为重要。本课程从实践出发，结合当代最先进的理论，给出打开战略思维和决策的实用方法和途径，能快速提升管理人员的战略思维和决策水平。本课程在浙江大学每月讲授十多场，深获学员喜欢和高度好评!课程对象：中高层管理人员课程时长：2-4天课程大纲：一、&n
战略管理 2025年01月03日