战略思维

刘洪兵

刘洪兵老师秉承“价值理念、奉献精神、精英情怀”的人生修炼原则,立志为客户创造最有价值的咨询及培训。刘洪兵老师从2000年开始系统研究战略及战略执行,基于中外经典战略管理理论和自己十几年的管理咨询实践经验开发的自有知识产权的“战略规划双24逻辑思考法则”、“战略执行6+3机制”、“战略落地三环驱动模型”

财务总监战略思维与商业模式设计力

【课程背景】“有了正确的思想,才有了正确的方向;有了正确的方向,才有正确的理论;有了正确的理论,才有正确的战略。”中国经济和社会正经历一百年未有之变局!供给侧结构性改革到底会带来怎样的冲击和预示?“新常态”下企业转型与升级路在何方?我们现在要怎样仰望星空,如何建立正确的假设,去实现用一杯咖啡吸收宇宙能量?本课程将陪伴企业家和财务总监一起打通宏观经济与中观行业、产业以及微观的企业商业系统,帮助财务总

国企混改---战略思维与商业模式创新

【课程背景】伴随着中国经济发展的减速,国内中小企业在市场竞争的环境下,面临人力成本、环境成本、融资成本的增加,众多企业面临生死存亡的境地。企业如何转型?如何留住核心员工?如何建立自己的竞争优势?成为企业生存、发展的痛点。通过企业内外资源的研究及资源的匹配,有效运用战略工具对企业未来发展进行规划,实现企业内部协同和外部协同,从而实现企业战略目标。本课程通过案例复盘将大量的案例中的构思、设计、运用的过

新经济环境下领导者战略思维与管理创新

企业家是推动社会经济发展十分重要的因素之一,是人力资本、物力资本和社会资本的一种最佳结合。战略思维是现代战略学的一个重要范畴。企业家的战略思维的稳定和发展对企业的影响越来越大,甚至有时是决定性的。【参训人员】企业董事长,总经理,及各组织负责人;【课程大纲】一、新经济环境下领导者战略思维(一)领导者为什么需要战略思维

路杰

路杰老师简介中共中央党校(国家行政学院)党建部教授、博士生导师、廉政室主任、中国管理科学研究院领导学所所长中国领导科学研究会理事中国人民大学、中国科学院管理学院等兼职教授。【主要成果】:《领袖的诞生》《跟毛泽东学领导》《邓小平领导理论学习纲要》《领导力与领导艺术》《转型社会的权威认同》【主讲课程】:《中国共产党领导力》【主要研究领域】:领导力领导艺术、领导思想与领导文化、政治与治理理论等。

培养战略思维

课程背景:战略是营销高管的事,但战略思维是每一位营销人员都应当具备的。本课程旨在培养所有营销人员的战略思维,从而高效应对复杂的市场环境。参加对象:企业决策者、营销决策者、营销高管。研讨后学员收益:●从战略的定义到个人的领导方面,全面系统的更新对战略的认识;●明白三个差别,战略和运营的差别,战略和战术的差别,品牌和品类的差别,建立全面的战略认识观;●从认知规律、差异化机会、商战模型上系统掌握战略相关

张利庠

张利庠 中国人民大学教授、博士生导师,国家乡村振兴重大课题组组长兼首席专家。深圳市国家级领军人才、教育部新世纪人才、中国人民大学十大教学标兵、全国十佳策划师。历任中国人民大学深圳校区筹建领导小组副组长兼办公室主任、中国人民大学深圳研究院常务副院长、中国人民大学农业与农村发展学院党委书记兼副院长。兼任中国人民大学中国畜牧饲料产业研究中心主任、全球农商联

战略思维提升

企业战略管理本身是个个性化的过程,进而是个复杂的过程,它是随着宏观大环境的变化而变化的,而战略的制定和实施在不同行业、不同领域、同一企业的不同发展阶段也会表现出相应的特点,战略管理的基本理论方法在不同的企业中又是如何运用的呢?本课程通过大量企业实操案例进行解读。

战略思维与变革管理

主讲:陈韬老师【课程背景】1.国家发展战略层面①“十五五”时期面临着复杂多变的国际形势与艰巨繁重的国内改革发展稳定任务。②全球经济格局深度调整,科技革命和产业变革加速演进,国际竞争日益激烈。③从国内看,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期,需要解决好发展不平衡不充分问题,加快构建新发展格局,推动经济社会持续健康发展。④国家的战略布局将更

屠枫

屠枫(Forest Tu)资深企业管理培训讲师、咨询顾问清华大学电气自动化专业毕业中欧国际工商学院EMBA中欧国际工商学院领导力中心高管教练中国、美国、加拿大30年职场经历历任:宁德时代市场体系联席总裁HP中国区软件研发中心高管Convergys中国区总经理VXI全球高级副总裁老师特点开阔的商业视野扎实的理论功力丰富的企业管理经验尤其擅长针对企业高管层级的培训极强的逻辑思维