战略管理

史斌

史斌老师 中国一流高校研修班授课老师华为管理模式实战应用专家北京职工教育协会促进会副主任国家注册高级培训师工信部中小企业局《战略绩效》主编《绩效核能企业业绩增长系统》畅销书作者《企业人才经营与绩效管理》教材主编史斌老师主要研究领域是战略管理、商业模式创新、战略性人力资源管理、人才战略、绩效管理、薪酬管理、危机管理、组织能力提升以及企业经营管理通用领域等,在多年的教学研究工作中,提出“学以致用,融会

企业成长与战略管理

【课程目标】通过系统阐释企业经营发展与战略管理之间的逻辑关系,帮助企业中高层管理者建立战略管理的体系化、结构化认知,站在企业发展战略的高度分析问题,建立并掌握解决问题的思路、方法与工具。【课程时间】1-2天,根据具体要求酌情调整内容【课程对象】企业的董事长、总经理等董监高决策层企业的中高层管理者企业的后备干部队伍及业务骨干

贾旭东

贾旭东 兰州大学管理学院教授,博士生导师管理学博士国家自然科学基金委权威学术期刊评审专家教育部学位与研究生教育发展中心评审专家“世界管理论坛暨东方管理论坛”组委会委员“中国管理 50 人”成员《人民周刊》《科学中国人》专访人物中国企业管理研究会管理哲学专委会副会长广东省企业培训研究会副会长中国管理研究国际学会(IACMR)会员华夏双创研究院特聘专家深圳市国新南方知识产权研究院特聘专家深圳前海智库专

陈铁钧

陈铁钧北美宾夕法尼亚大学工商管理博士,加拿大魁北克大学MBA,资深营销实战专家。某公司商务师,营销实战培训导师,历任雀巢/伊利/澳优企业高管,25年以上销售、市场及团队管理经验。工作经历陈铁钧老师拥有25年以上销售与市场操盘、团队管理、战略经营等业务实战经验,还拥有5年以上营销学院院长、企业大学校长的组织赋能经验,课程体系完善与实用,擅长从营销维度切入,帮助企业从战略定位、策略制定、战

马永强

马永强老师· 工商管理哲学博士(Ph.D)· 国际注册培训师(CIPTT)· 大自然地板常年管理顾问· 正大集团常年定制内训师· 易起来网络科技创始人· 易易部落创始投资人· 4E文化落地模式创建人· 企业团队执行力训练专家· 《轻松落地企业文化》《卓越团队DNA》作者曾任:大自然地板常年咨询管理顾问曾任:正大集团常年定制内训培训师曾任:北京大学电子商务课题组行业导师曾任:华东师大MBA职业导师马

刘宝林

刘宝林 资深的沙盘管理专家拥有中国最顶级的沙盘教学系统曾任HMC(中国)国际营销公司高级专员,500强企业泰康人寿集团 高级营销经理。2003年创业,任咨询公司懂事总经理十年。兼任多家公司懂事,顾问。2012年被大唐电力集团聘为指定培训师,曾应邀为61个中高层管理班授课记录清华大学、北京大学、上海交大、复旦大学、中山大学等16所院校 特聘

战略思维与管理

内容 方法课程介绍、时间安排、分组与团队建设战略认知与战略思维▪ 战略与局限的战略认知▪ 练习:描述你认可的战略▪ 认知局限:“把战略当作工具”▪ 认知局限:“把战略混同目标集”▪ 认知局限:“把结构性分析当作战略分析”▪ 理解战略思维▪ VUCA环境突显战略思维价值▪ 战略思维关注的要点▪ 战略思维的系统性特征 -讲解-讨论与启发式辅导-练习与总结战略思维的系统变革模型▪ 从旧系统到新系统的嬗变

构建长期有效增长能力 搭建企业管理大厦

【课程背景】增长是企业经营的核心问题,长期有效增长必须依靠管理来保障,但企业的管理能力薄弱不足以支撑业务的高速发展也是当前众多企业面临的痛点和挑战。同时,大多数企业都不知道如何做到向管理要效益,如何通过管理助推业务发展。 华为近20年的持续增长塑造了商业史上的发展奇迹,任正非认为企业未来的竞争是管理的竞争。华为是如何一步步实现自身管理能力的提升,构建起“无生命的管理体系”,华为的管理变革历程能给其

企业供应链管理的底层逻辑和战略管理

课程背景:供应链管理是时代的风口,无论是什么类型的企业都必须参与产品供应链的竞争,否则只能湮灭在变革的巨浪中……今天,供应链专家可以使用一套高效的概念和方法来显著提高公司的竞争力和可移植性。尽管供应链及其所使用的技术正在快速演变,但作为供应链管理的基本要素,这些概念和方法并不会随着时间的推移而被淘汰,它们仍然散发着光芒与活力。正是有了这样的框架,才可以使企业家与供应链管理专业人士能够了解任何供应链

郭春林

郭春林 教授著名哲学智慧思辨者新豫商领袖学院首席哲学家学术委员会主任北大后E学员最喜爱的导师中原书院院长,中国管理科学院智库专家、教授兼任西安欧亚学院经济系主任,多家企业顾问。郭春林教授学贯中西,精通学科近二十余门,并将众学问融会贯通,形成了自己的思想体系,对人生及商业提出了一套有系统的整体观点,是国内难得的成一家之言之大成者。多年教学,学员遍布政商