打造高效的战略执行与落地体系
全球疫情带来经济衰退、中美贸易摩擦带来环境恶化、中国经济新常态下动能转换深化改革、数字化智能化科技创新浪潮奔涌。战略执行能力，对深处变局当中的企业，尤为重要！谁能够审时度势、快速出击、抢占先机，谁就有机会胜出，否则，将会被淘汰出局！
战略落地
驱动战略落地的企业大学全系统建设
企业大学是一个企业教育的实体，作为企业战略工具的一种，它的作用是为公司打造了一个高弹性及高效率的学习环境，同时借助不同的培训活动来启发、培养个人和组织的学习、知识及智慧，协助企业达成各个阶段不同的组织绩效。
“十五五”房企战略创新与战略落地解码
2025年是“十五五”收官之年，也是企业谋划“十五五”战略规划的关键之年。在国家构建房地产发展新模式的大背景下，房地产企业如何规划“十五五”发展战略，如何有效实现战略落地，成为房地产企业转型发展、打造未来竞争力的关键。本课程中，资深房地产专家涂山青老师携长期的行业经验积累，结合目前中国市场实际，深入分析“十五五”房企战略规划与管理之道，结合典型标杆房企的案例深度解析，全面提升地产企业战
战略执行新方法：解码与落地
“一个企业的成功，20%在战略，80%在执行。”根据对数十位被解职大公司CEO的分析研究，结果表明：战略的缺陷并不是决定性的，没有忠实地执行战略才是CEO下台的关键因素！其中，最大的因素是用人失败——没有把合适的人放在合适的岗位上——没有及时处理好人的问题，特别是没有处理好一些关键岗位的下属带来的糟糕绩效。可见，没有执行力就没有竞争力。
支撑战略落地的绩效管理
绩效管理在企业价值链循环中发挥着重要作用，也一直是企业管理中不变的重大话题，管理者常常会思考绩效考什么，怎么考，在管理实践中遇到各种各样的挑战。但是绩效管理往往走入了误区，看到了结果本身，而忽视了其本质是什么，目标是什么，过程是什么。
