房地产

传统地产国企转型路径∕关键资源及操作方法

【课程简介】近几年来,房地产发展大环境发生显著变化。经济下行,行业承压。高质量发展背景下,房地产企业如何转型创新,构建房地产新发展模式,成为决定房地产企业生死存亡的关键。传统地产国企如何研判当前形势及转型升级热点,把握市场的机遇与挑战,变革图存,实现生死蜕变?本课程中,资深房地产专家涂山青老师携长期的行业经验积累,全面剖析当前中国经济“三期叠加”下房地产行业的机遇与挑战,把握房地产市场本质,探寻房

秦虹

秦虹出生于 1963 年 1 月,毕业于中国社会科学院研究生院基本建设经济系,经济学硕士。原住建部政策研究中心主任,现任中国人民大学国家发展与战略研究院城市更新研究中心主任,自 1988 年起从事城市建设投融资、住房与房地产政策与理论研究工作。她享受国务院政府特殊津贴,曾是中央政治局集体学习的主讲人。

房地产企业全面预算管理提升训练

如何改变企业的“小和尚”作风? 企业所有的管理人员整天忙得屁股冒烟,总经理的办公室成了“专家门诊”,每个人都在忙,每个人不知道自己忙什么?本课程将告诉您,预算管理是如何塑造企业经营管理者的“老和尚作风”的。2)如何打造企业经营的坚实船板?企业如同一条船,大家都在奋力地向前划。但是船底被人踏破,船开始漏水,谁踏破了船板,说有责任去堵住,在培训课程中您会在预算中体会如何打造不

张飚

张飚老师★国家环境产业园项目组组长★环保部环境出版集团生态地产研究所长★中环国投控股有限公司总经理★易信城市产业研究院院长曾任数家知名地产集团公司总裁、顾问,实操多个区域性开发和新市镇开发。在土地获取、区域发展、产业规划、新型城镇化方面均有深刻理论和实践功。十八年的项目操盘经验,主持一级土地整理项目总面积达100余平方公里,主持开发项目总建筑面积达5

房地产项目管理

主讲:徐砚烽课程背景:房地产项目管理是指将房地产项目的各类工程设计变为实体的全过程的管理,它包括投资(成本)、质量、进度控制和安全、合同、信息管理等管理要素。项目管理是房地产开发的一个重要环节,也是一个实质性的环节,怎样做好项目管理一直是一个困扰房地产开发商的主要问题。随着社会的进步与发展,消费者的居住理念逐渐提升,加上市场的竞争,人们对居住的环境、氛围、内涵等有了进一步的需求,这就要求房地产产品

房地产企业风险管理

含PPT讲义、EXCEL文件、WORD模版、报告以及“房地产企业全面风险管理课程沙盘”等多种讲义模式。通过学习本课程,将会使您了解中国房地产企业全面风险管理课程历史、实践、实施现况,具备风险理念,并做到使房地产企业发现风险点,分析风险点,从而避免风险的发生。通过简短讲解搭建房地产企业、建立组织机构、讨论交流,头脑风暴等展示了房地产企业风险理论和实践

房地产高绩效团队沙盘模拟

整个房地产沙盘推演过程呈现了现实房地产开发经营中关键的三种流:土地价值流、资金流和信息流。土地价值流包括竞买土地、土地储备、土地规划设计、房屋施工建造、商品房,房屋销售等;资金流包括银行贷款、现金、综合费用、资金使用、销售回款等

吴怀山

吴怀山 曾任中国社科院中小企业研究中心投融资部主任,融资有道全国巡讲活动秘书长, 中国西部投融资高峰论坛秘书长

宏观经济形势分析、基建房地产、农村土地开发问题探讨

主讲人:马光秋基建房地产:东南亚金融危机后,房地产基建等因其与其他产业的关联作用,成为刺激经济增长的重要动力,伴随城市化进程,其作用进一步增强。但在次贷危机之后,产业结构调整问题提升到重要位置,房住不炒屡次被强调,新基建替代老基建焕发活力。乡村农地开发:由于历史原因造成了我国城乡差距扩大,经济需要协调发展

一揽子增量政策后的房地产、基建和地方化债

【核心提示】•2024年926政治局会议提出一揽子增量政策,之后引起国内外市场广泛关注,股市及资本市场给出了相当积极的反馈•一揽子增量政策是中国经济宏观调控的一个历史性“大节点”,这些政策不仅为2024年经济社会发展提供了新“燃油”,也可以视作经济政策思路大幅度调整、深化改革的系统性举措•一揽子增量政策通过财政政策、货币政策、产业政策的一系列组合,必然会对2025年甚至更远的中国经济产生影响,重点