招标采购

规范择优、高效采购-招标采购管理实务

课程背景:《中华人民共和国政府采购法》自2003年施行; 《中华人民共和国招标投标法实施条例》自2014年施行。在实践中,相应法规不断完善(2017年财政部87号令出台、2018年招投标法修订),必须招标的范围日益扩大,采购的工作流程更加严格,政府各委办厅局及各大国有企业、上市公司也逐渐重视本单位的采购管理。企事业单位采购工程、货物和服务项目时如何进行招标管理?自行采购如何编制采购文件?开评标现场

马维国

马维国 25年的房地产工程管理经验;15年的房地产开发经验,擅长工程管理、招标采购管理与成本控制;原富力地产董事长助理,负责集团招标采购和成本管控工作;中新集团副总裁,负责集团成本与招标采购工作,并负责多个地区的项目开发管理工作;知学学院、地产学堂金牌讲师;全国房地产职业经理人联盟金牌讲师;现为某大型地产公司开发负

国有企业招标采购合规化管理全流程实操

课程背景:党的二十届三中全会对国有企业采购管理提出新要求,为深化国企改革指明方向。在全面从严治党和强化国有资产监管的大背景下,国有企业采购管理正经历从传统模式向集约化、协同化、数智化的深刻变革,管理重心也从单纯控制采购成本,转向关注全生命周期成本与供应链整体效能。当前,国有企业面临审计巡视巡察力度持续加强的外部环境,采购合规性已成为企业高质量发展的关键。实践中,采购需求论证不充分、采购方式违规、围

招标采购运作管控与效能提升

【课程背景】采购是任何企业运营都不可缺少的业务活动,是企业利润的重要支出部分,但也是企业纯净利的最直接、最见效的节省来源。因此,采购管理是企业管理的重中之重。招标采购是最为复杂的采购方式,对招标采购的运作程序管理、效能提升及风险管控则尤显重要和不易。那么该如何掌握招投标管理的流程和策略?如何掌握招投标的实战技能?如何了解招投标的风险点,从而达到提高招投标的风控管理能力?过程中,如何提高公司招投标效

买到所想-国有企业招标主体责任及非招标采购实操

新环境下的招标采购是一门针对企业多部门协同的培训课程,课程聚焦最新国际以及国内市场环境咨询,解读关于招投标法规最新修改,以及详细分析各类招标案例中的优缺点,帮助企事业单位在采购中明确自身职责与采购规范要求具体落地

五大步骤选乙方-评标(评审)实务与风险管控

培训目标:1. 掌握招投标管理的流程和策略2.掌握评标的实战技能3.了解评标过程的风险点4. 提高招投标的风控管理能力5. 提高对标书的理解能力6. 掌握招投标过程的关键环节7. 掌握评标过程中谈判的技巧并进行有效提升8.学习如何评估招标方案培训大纲:第一

招标采购核心能力提升

为帮助采购经理、项目经理、法务人员、造价人员、评标专家及供应链管理人员等提升招标采购的核心能力,精准把握法规要点,科学选择采购方式,高效编制招标文件,掌握商务谈判技巧,本次课程特邀资深专家吴建宏老师,结合行业前沿趋势与丰富实战经验,深入剖析招标采购的关键要点与实操技巧,通过法规解读、案例分析、模拟演练等多种教学方式

​王振华

王振华老师 招投标实战专家20年企业招投标实战经验中山大学MBA现任:安徽省小中企业服务中心丨董事长曾任:国有城投公司 | 董事长兼总经理曾任:华夏幸福基业股份有限公司(上市公司) | 招商总经理曾任:安徽庐江高新区管理委员会(政府部门)丨党委委员、副主任100+个招投标主导实操者:曾为安徽省现代城市建设投资有限公司、山东祥城投资集团、安徽省小中企业管理服务有限公司、合肥工大共达检测有

刘朝阳

刘朝阳老师 供应链管理与采购实战专家曾任京东集团招采运营总监曾任宝丰能源集团供应链架构管理总监事曾任联想集团全球供应链项目经理曾任VESTAS(维斯塔斯中国)风电系统亚太区供应链经理曾任ALSTOM(阿尔斯通)热力服务国际采购及物流

五大步骤选乙方-评标专家如何认真履职优质评标

课程背景:评标是招标采购工作的最重要一环,关系到招标采购项目的成败。那么,如何对照招标文件走好评标流程?各个评审环节的重点是什么?如何把握废标尺度?……关系到招标方能否选出项目最优合作方,减少质疑投诉,以及高效、顺利地完成招标采购。因此掌握评标专家评标实务至关重要。课程收益:●快速熟悉招投标法律法规要点;●掌握评标流程及每一步骤的具体要求;●了解评标专家的选取要