洞察人性，管理无界—教练型领导力训练©
《教练型领导力训练®》课程，致力于提升企业领导者（中高层）的团队领导力。通过应用经典的教练工具，提升领导团队的能力：团队管理的复盘及规划力；清晰目标的高效时间管理力。课程背景及收益企业领导者在带领团队赢得绩效中常常面临？▪如何制定清晰的目标、并高效应用管理时间？▪如何对管理工作进行复盘、反思，并制定赢得绩效的策略和方法？▪团队发展处在不同阶段
教练型领导力
教练型领导力-优化自己与启发他人的智慧
教练型领导力旨在通过调整上下级的对话方式，使得管理者的关注点从“管理者替下属解决问题”走向“激发下属自己解决问题并承担责任”的管理方式转换。通过对话方式的转化，能够有效的培养下属，并且让下属得以在工作中获得价值驱动，这些核心价值主要包括：独立、成就感、参与感、信任度、平等与尊重
教练型领导力-下属辅导与激励
教练是当今人才和领导力开发领域的新领域。什么是教练？简言之，教练就是通过教练式沟通方式，帮助我们深入了解自己，理解下属及他人，激发出内在的动力、潜力和改变的愿望。教练的过程就是陪伴下属成长和成功的过程。教练型领导力能够解决员工实际的问题和困惑，让领导者发掘出更大的领导魅力，进而发挥出团队的巨大潜力，帮助公司走向更美好的未来。
教练型领导力与心智跃迁 – 初阶
最大的不同：借助培训的形式，给几十人同时做教练，培训中激活力，除卡点，促行动，提效能。课程简介此课程是曌乾“组织效能提升”系列产品中【管理者效能提升 – 聚能营】项目的标配课程，其课程逻辑、效果和价值已经在50+以上企业得到验证；此课程是曌乾组织教练独家开发、拥有独立知识产权的课程，属于ICF国际组织教练联合会CCE认证课程；课程（初阶）最大的亮点在于帮助管理者构建在VUCA/BANI时代能够“以
