数字化转型
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AI-LPS精益生产革新与数字化运营转型

AI-LPS精益生产革新与数字化运营转型
课程背景：精益生产源于日本丰田生产模式，是当前工业界公认最佳的一种生产组织体系和方式。它既是世界级企业的竞争利器，又是一种管理思想和追求卓越的企业氛围。通过实施精益生产，可以使得生产周期减少60-90%，在制品减少50-80%，生产效率提高10-100%，不合格率降低30%，与工作有关的伤害减少50%。被喻为“改变世界的机器”。在企业革新的道路上您还有哪些迷茫？为解决当前的困境，很多企业开始学习并
制造生产 2026年01月28日

王洪伟

王洪伟
王洪伟教授· 博士生导师 · 副院长同济大学经济与管理学院研究领域：商务智能、商务数据分析、本体建模、电子商务、情感计算、数字化转型王洪伟，同济大学经济与管理学院教授，经济与管理学院副院长、管理科学与工程系主任，电子商务研究所主任，上海大数据联合创新实验室（城市管理领域）校方负责人，国家级一流本科专业“信息管理与信息系统”建设点负责人，管理科学与工程博士后流动站副站长，信息系统学会中国分会常务理事
数字化转型 2026年03月24日

王旭刚

王旭刚
王旭刚老师 企业数字化转型实战专家曾任：华为（全球科技TOP3） 数字化变革项目负责人曾任：平安银行（头部银行）数据中台架构师曾任：长安汽车（头部车企）数字化领域高级副总工曾任：碧桂园（全球房地产服务商头部企业、上市公司）BI数据运营项目经理 中国社科院金融所&兴业银行联合博士后工作站企业数字化转型研究 博
数字化转型 2026年03月26日

精益化管理与数字化转型

精益化管理与数字化转型
陶老师研究中国制造20多年，结合12年世界500强企业管理实战经验，研究出适合于当前国情的精益化模式。生产管理作为一个系统工作，我们需要在订单变化时，人机料法环的组织也随之变化。我们从订单的组织、计划分解、资源配套、任务执行、问题跟进，都需要一系列高效的思维与动作相互配合，从全系统层面打造优秀制造团队，并结合精益管理的方法，固化为企业的执行标准
制造生产 2026年01月15日

企业数字化转型与智能财务共享

企业数字化转型与智能财务共享
“二十大”继续明确要进一步推动企业数字化建设，企业和企业财务正站在向数字换转型的巨大变革的转折点上。大型企业如何进行数字化转型，企业财务共享中心如何建设，如何打造企业的财务数智化平台，成为迫切需要改变和解决的重点问题？
财务管理 2026年01月07日

新型电力系统知识与能源电力数字化转型

新型电力系统知识与能源电力数字化转型
本课程基于“能源转型”目标的大背景下，结合电力系统发展现状与问题，介绍新型电力系统内涵特征、各个发展阶段及其主要特点与数字化在构建新型电力系统中起到的重点作用。帮助学员梳理能源电力行业的发展脉络，更好的掌握行业未来的发展趋势。
能源电力 2026年01月02日

焦波

焦波
焦波老师人工智能资深实战顾问前麦肯锡战略顾问中文、英文授课⌾多项专业级资质认证浙江电视台专题采访报道华为认证咨询伙伴、方案伙伴工信部AIGC高级工程师百度生成式AI应用高级工程师上海市人社局高级工程师DAMA中国数据治理工程师国家人事部、信息产业部软件设计师⌾20多年数字化转型与AI应用实战经验熵烨语仁智能科技有限公司（科大讯飞投资）创始人兼产品负责人上海国属数
人工智能 2026年03月12日

企业数字化转型与解决方案设计

企业数字化转型与解决方案设计
数字化这个课题是郑老师在从事咨询行业过程中，与国际咨询公司竞合中，在与客户数字化落地小组不断磨合中，寻找出的一套数字化实现方法论，它和其它数字化课题不一样，它更强调战略、组织与数字化的融合，它讲清了在数字化过程中，企业家和高管应该做的事，也讲清数字化实现的路径。
战略管理 2025年12月31日

企业数字化转型落地应用

企业数字化转型落地应用
新技术和新业态加速涌现，重构全球产业格局。各国政府将数字化转型纳入战略重点，如中国提出“新质生产力”概念，强调通过技术创新提升产业竞争力。2024年《政府工作报告》明确要求加快制造业数字化转型，培育专业化服务商，支持中小企业突破转型困境。众多头部企业通过数字化实现“生态搭建”（如亚马逊、微软），而中小企业面临“孤岛效应”风险
战略管理 2026年01月02日

AI驱动数字化转型

AI驱动数字化转型
企业数字化转型陷入三重危机：认知断层导致战略与业务脱节，对技术驱动的商业变革方向把握失准；价值转化难引发"投入大、见效小"的恶性循环，数字化系统难以转化为实际业务成果；信任危机因数据泄露、模型幻觉等问题持续发酵，削弱内外部信任并触发监管风险。这些挑战共同构筑了"有数字化无转型"的困局，使企业在智能化浪潮中步履维艰。
战略管理 2026年01月06日