数字化转型实战篇—从战略到实施
课程背景：当今世界正处于一个乌卡的世界，同时我国也正处在一个百年未 有之大变局中，不管是社会还是经济环境，都发生着巨大变化。一方 面国际政治环境和经济环境瞬息万变，国际合作及竞争局势不断波动，加上肆虐世界的疫情给全球经济发展和社会稳定增加了更多不确定因素。另一方面随着全球数字化、智能化深入发展，尤其是大数据、 云计算、人工智能、5G 、区块链等技术的加速创新，数字技术已融入
数字化转型
银行数字化转型战略研究
课程背景：很多银行存在以下问题：▪ 不清楚如何制定银行数字化转型战略？▪ 不知道其它银行的数字化转型战略是如何演变的？课程特色：▪ 用实战案例解读招商银行数字化转型战略。▪ 用独特视角解读招商银行数字化转型战略。▪ 用原创观点解读招商银行数字化转型战略。学员收获:▪ 学习招商银行数字化转型战略制定之道。▪ 学习招商银行数字化转型战略进化之道。培训对象：银行人力资源管理相关从业人员及总行、分行、支行
面向数字化转型的大数据顶层设计实践
数字化转型的趋势已经势不可档，企业家需要重新思考和评估数字化转型。当今谈数字化转型也是热门话题，有的从技术创新角度，有的从职能创新（如数字化营销等）角度，有的从商业模式创新角度等，林林总总，对企业家和高管来说，由于“只见树木，不见森林”,所以感觉数字化转型内容很难很杂，很多人学习感觉一直都在云里雾里。
企业数字化转型与智能财务共享
“二十大”继续明确要进一步推动企业数字化建设，企业和企业财务正站在向数字换转型的巨大变革的转折点上。大型企业如何进行数字化转型，企业财务共享中心如何建设，如何打造企业的财务数智化平台，成为迫切需要改变和解决的重点问题？
数字化转型及其在电网中的应用
课程时间：1天，6小时/天课程对象：电力企业人员，包括管理人员、技术人员等课程形式：讲师讲授+现场讨论+案例介绍课程大纲第一讲：数字化转型概述一、数字化转型的含义1.什么是数字化？2.什么是数字化转型？3.数字化转型的背景4.数字化与信息化的区别？二、数字化组织1.什么是数字化组织？2.数字化组织的特征3.数字化组织的价值4.数字化转型的步骤三、数字化管理的技能1.数字化的技术技能2.数字化的管理
