数字化转型策略与实践 通过本课程的学习,掌握数字化转型的方法论,并在实践中善于创造性地把知识用于具体操作的实务;全面深刻了解数字化转型及相关的内容,能够建立科学高效的互联网转型及营销应用流程,有效传达到位并推动实施。【课程大纲】第一讲:新商业及数字化转型:互联网与商业深度变革的发展历程2.移动互联网时代电子商务与网络营销新趋势,C2C模式、B2B模式 战略管理 2024年11月12日 0 点赞 855 浏览
垂直行业数字化转型电信运营商的机遇与挑战 随着5G技术的应用将提供更多的场景和数据支持,物联网、大数据、人工智能等最新科技应用,为电信运营商业务创新发展带来全面革新应用。为顺应信息技术产业升级的新趋势,进一步深化战略转型。我们推出“垂直行业数字化转型-运营商的机遇与挑战”培训课程。助力电信运营商适应时代发展、前瞻布局业务管理,立于新时代发展不败之地。 战略管理 2024年11月06日 0 点赞 1029 浏览
徐晓仪 徐晓仪老师 数智化转型实战专家EXIN VeriSM 数字化转型与创新管理认证专家PMI PMP 项目管理认证专家——27年头部企业数字化转型落地实践经验——曾任:华为|数字化战略与架构总监曾任:招商局蛇口集团|CDO首席数字官曾任:安吉尔集团|数智化总经理曾任:中国平安集团丨研发工程师擅长领域:数智化转型、企业架构(EA)、数据与知识治理、AI建设与场景应用、流程管理与变革等——赋能 数字化转型 2026年04月09日 0 点赞 92 浏览
AI时代的企业数字化转型发展趋势和战略 课程纲要:模块一:一切的基础:从信息化到数字化革命1、数字化,我们在讨论什么?—— 对世界的抽象和建模2、为什么是“数字化”?现代数字化在哪些领域处理什么?3、人类历史是一部生产力发展史—— 从效率的视角看信息化和数字化4、第四次工业革命—— 数字、物理和生物世界的融合5、主流的数字化技术:云计算、区块链、大数据、物联网、Web3、人工智 战略管理 2024年11月06日 0 点赞 979 浏览
焦波 焦波老师人工智能资深实战顾问前麦肯锡战略顾问中文、英文授课⌾多项专业级资质认证浙江电视台专题采访报道华为认证咨询伙伴、方案伙伴工信部AIGC高级工程师百度生成式AI应用高级工程师上海市人社局高级工程师DAMA中国数据治理工程师国家人事部、信息产业部软件设计师⌾20多年数字化转型与AI应用实战经验熵烨语仁智能科技有限公司(科大讯飞投资)创始人兼产品负责人上海国属数 人工智能 2026年03月12日 0 点赞 237 浏览
刘凯 刘凯老师现任全球知名数字科技企业的数字化转型专家,之前就职全球知名咨询公司,负责数字化转型和客户体验战略咨询。刘老师在企业数字化转型、商业创新、客户体验、数字营销和运营领域有20年咨询和项目交付经验,服务客户覆盖零售、互联网、电子高科技、消费品流通等行业。服务客户包括华为、李宁、东风商用车、广汽本田、长安汽车、凌志服装、公牛电器、百洋药业、荣事达集团、中冶赛迪集团、OPPO手机等知名品牌。 数字化转型 2024年10月06日 0 点赞 1236 浏览
孔令涛 孔令涛老师人工智能技术应用及产品专家曾任:马上消费金融(国内消金行业前三的公司)人工智能研究院新技术研究员曾任:IT培训行业头部公司教研院教研总监曾任:人工智能客服领域头部公司技术总监曾任:北京转转精神(头部的二手交易互联网公司)资深开发工程师曾任:IT技术培训公司(行业排名第一、全国第一家上市)金牌技术讲师曾任: 人工智能 2025年02月18日 0 点赞 1429 浏览
数字化转型增长之路 先进企业的数字化建设路径阿里巴巴数字化战略总览 TO B企业服务的数字商业模式 借鉴:企业服务的数字化路径 淘宝系TO C业务的数字商业建设路径 借鉴:零售业务的数字建设方式和机会点 蚂蚁集团的纯数字化商业模式 借鉴:零售业、金融业数字化建设逻辑和抓手 数字化建设总路径图1、从阿里的建设中找到数字化建设的底层逻辑和方法论2、通过总路径图学习数字化建设的规律和方式方法数字化 战略管理 2025年01月16日 0 点赞 747 浏览
轨道交通企业数字化转型 企业数字化转型是大势所趋,通过数据科学治理、数据平台建设、数据分析与建模,把数据变成服务,使数据能在企业内顺畅流动起来,为企业带来巨大的价值。数据是企业数字化转型的重要基础。但是在做数字化转型的过程中,我们务必要问三个问题,第一,数字化转型到底要解决客户的什么问题?用户到底需要什么?用户和客户关心的问题在哪? 战略管理 2025年01月24日 0 点赞 843 浏览
工业互联网与企业数字化转型 课程背景这是一个智能化的时代,工业4.0,中国制造2025,互联网+,工业互联网等概念不断推 出,不论你是主动还是被动,商业会变得越来越智能化、产品会智能化、服务会智能化、研发会智能化、制造和供应链都将会变得更加的智能化,企业面对成本问题、商业环境变化问题和新的竞争方式的问题的考验。很多国内企业已经行动 制造生产 2025年01月07日 0 点赞 763 浏览