数字化转型

安童

安童老师 企业数字化转型升级商业应用实践专家毕业于上海交通大学计算机科学与技术专业曾任和铂集团(港股 02142.HK) 产研销一体化平台 数字化转型专家 曾任万得资讯集团 金融与制造业数据平台 资深项目经理曾任上海国际港务集团(600018.SH) 码头物流(智慧港口) 项目经理曾任埃森哲(中国)(美股ACN) 大中华地区创新事业部对华业务 资深企

企业如何实现数字化转型升级成功

以美的数字化转型升级成功实践为案例,引出成长中的企业为什么要进行数字化转型升级?升级什么?如何升级?实现管理、业务、经营数字化的基本要求和步骤,为企业家和中高管推进企业数字化升级提供整体思考框架、路径、方法及可操作性路径。

数字化转型下的人力资源管理

我们不能简单地认为上一套系统就是在做数字化转型,信息化确实减轻了繁重的行政事务性工作,缩短了工作流程,但它未产生数字化的价值。数字化转型的工具是使导出数据产生出价值,比如,数据监控到企业全体员工月度绩效工资比以前高很多,无形中增大了企业人工成本,是什么原因造成的?是销售收入异常增多,还是绩效工资计算公式取值范围出现问题?数据的异常变化会让相关人员迅速分析原因及时采取调整措施。什么是数字化?数字化转

今朝老师

今朝 老师,Now Create Lab 创始人;北京大学汇丰商学院商业模式研究中心研究员、深圳清华大学研究院产业规划研究中心高级研究员、上海对外经贸人工智能与变革管理研究院高级研究员;北大、清华、浙大、哈工大、美国林肯大学EMBA、荷兰商业大学EMBA

魏海标

魏海标 智能制造与数字化工厂实战专家北京科技大学工商管理硕士现任:广东科技学院专任教师曾任:华为技术智能制造及制造运营管理部长世界500强曾任:美的集团家用空调精益生产及物流总监世界500强曾任:FOXCONN IE学院IE科长及专案负责人世界500强23年智能制造、

传统企业数字化转型的风险与机遇

传统企业数字化转型的思维革命及挑战 1. 人与人差别最小的是智力,差别最大的是思维2. 5G 人工智能区块链下的八大思维创新3. 人工智能核心:算力+算法+数据4. 美国制造业回归违反微笑曲线原理?5. 数字主权6. 组织的创新之源7. 从中心化到去中心化8. 万物互联后的智能革命9. 八大思维革命10. 传统企业的数字化转型的五大死法营销及案例:微笑曲线为何失灵美国为何要制造业回归数字化转型的机

洪方仁

洪方仁 阿里云认证讲师阿里云数字银行专家阿里巴巴专家协议讲师阿里战略与生态圈专家阿里巴巴供应商讲师团团长中国电子商务研究院特邀研究员支付宝认证讲师|蚂蚁链专家讲师阿里巴巴信用保障服务体系共创成员马云和李连杰创办的太极禅院荣誉讲师连续两年获得阿里巴巴集团特殊贡献奖商务部国际贸易经济合作研究院合作专家实战经验:洪方仁,花名洪七公,有多年阿里管理经验,任阿里巴巴AGI全球讲师,阿里云

李勇

李勇老师简介,山东大学研究生 计算机专业10多年互联网电商平台运营实战经验10多年企业管理,培训及咨询经验华为高级项目督导百度产品经理上海鲸工COO易车VP互联网产品及运营专家国际职业培训师行业协会认证高级讲师曾就职于:华为 研发&项目管理 近四年,百度产品经理 四年(后期参与到百度云及人工智能项目中),易车VP两年 ,鲸工网COO两年,青岛趣饮商贸有限公司创始人

何裕涛

何裕涛 北京跬步众成信息技术有限公司CEO,擅长从企业业务痛点和场景出发,发现存在问题,通过创新应用,帮助企业降本增效,实现数字化转型。TOGAF 认证资深架构师,IBM公司认证资深架构师(Expert Level),PMP认证项目经理,DAMA会员。同时也是IBM OpenPower组织会员,中国信通院组装式应用专家委员和中国慢病大数据联盟专家组成员。

战略驱动的数字化转型

新一代信息技术推动的商业模式已经显示出对各行业格局的超级威力和重构的本质,企业如何践行、推动升级信息化管理,在产品和服务上落实智慧企业的步伐。数字经济已成中国经济新常态下的最新显学。因此,如何正确理解数字经济,如何正确理解数字经济和互联网、移动通信、云计算、物联网、大数据、区块链、人工智能等新技术