数据分析

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如何通过AI提升物业公司运营效率： 从文书写作、数据分析到客户互动的全面提升

【课程背景】在当前竞争激烈的物业管理行业中，许多物业公司面临着效率低下和成本高昂的困境。尤其在营销和品牌推广方面，许多公司依赖传统的方式来吸引潜在客户，却难以产生理想的转化效果。例如，物业公司经理小李每天需要撰写大量的宣传文案和策划市场活动，但这些活动往往耗费大量时间和资源，效果却没有显著提升，尤其是在短视频、海报和社交媒体内容的创作上，往往缺乏创意和技术支持，导致推广效果低迷。此外，很多物业公司

管理运营 2025年06月24日 0 点赞 646 浏览

凌祯

凌祯老师金山办公认证教育培训专家（KVP）▪现任某上市公司“数智化”转型顾问▪金山办公认证讲师（KCT）▪金山办公认证认证大师（KOS）▪微软办公软件国际认证大师（MOS）▪500强企业特邀讲师▪微软Exce▪MVP（最有价值专家）▪网易云课堂/网易公开课/千聊/培伴/秒可职场 特邀数据分析

Office办公 2025年08月22日 0 点赞 658 浏览

产品经理数据管理与分析实战课程

课程时间：1~2天课程大纲：第一部分 产品经理如何认识数据管理与分析的价值1互联网时代下的数据分析的价值和可行性2理解业务的价值公式3理解产品经理应掌握的数据管理及分析价值4产品经理应掌握的数据分析方法与流程5、客户数据的获取与清洗1) 内部数据库和CRM系统的数据2) 场景客户数据的搜集与应用3) 外部数据的获取与应用6、常用的数据分析方法1) 描述性分析法（对比/分组 /交叉…）2) 相关性分

银行课程 2025年04月18日 0 点赞 678 浏览

数字零售商业体系与数据分析应用

【课程背景】自近十多年电子商务兴起以来，中国整体零售行业发生了巨大变化。在数字化变革的驱动下，零售行业全面重构和升级，各种零售新业态飞速发展，用户购买需求越发独特、购买方式越来越多样、多样化生活场景，面对新业态下快速变化的用户需求，让你永远也不知道明天的牛奶是在哪里买到的。而随着大数据、智能化软件及物联网硬件的迅速成熟，应对零售数字变革挑战的过程也将给整个经营体系的各个环节带来巨大的变革机会。

营销管理 2024年08月14日 0 点赞 683 浏览

数据分析与建模

【课程收益】▪ 思维创新的技术路径，数据化运营的本质，数据分析框▪ 数据价值与数据分析的5大步骤，数据表达，数据价值▪ 数据分析5W1H标签，标签应用体系，标签运营体系▪ 数据建模，及建模过程，模型空间▪ 数据平台的价值，数据平台的建立模式，数据管控平台▪ 智能化“1+N”模式价值框架，企业智能决策平台，智能化场

管理运营 2025年01月27日 0 点赞 698 浏览

数据分析思维

培训对象：1、互联网时代，希望学习数据分析的人士；课程时间：2天 (12小时）课程背景：数据分析不是某个固定的职位，而是人工智能时代的通用能力。你会看到各行各业的招聘中都会要求应聘者具备数据分析能力。所以，具备数据分析能力可以极大地提升你在职场中的竞争力。通过本课程的学习，你会熟悉数据分析的方法，并将其灵活应用在自己所处的行业中。这样当你在工作中遇到新的问题时，也能够知道如何展开分析。课程收益：培

管理运营 2025年01月12日 0 点赞 720 浏览

数据分析

【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩【课程对象】品牌零售、电商营销、电商运营、电商数据分析及零售从业者等人员【课程时间】6小时【课程大纲】一、数据化运营与数据指标1、数据化运营本质2、数据化运营目标与目的3、数据运营与数据化运营的区别4、数据指标▪ 过程型指标▪ 结果型指标5、如何设计高质量的数据指标6、数据指标的

营销管理 2024年08月16日 0 点赞 726 浏览

数据分析与商业预测

第1章 引言与概念第2章 数据分析的流程第3章 明确要解决的问题3.1 问题从哪来？3.2 如何确定我们的主要问题？（二八分析法）3.3 决定问题的因素有哪些？（头脑风暴法，鱼骨图分析法）第4章 提升需求预测准确率的十大利器4.1历史销售数据的清洗4.2在数据聚集的高层次上做预测然后分解

管理运营 2024年10月27日 0 点赞 729 浏览

王小伟

王小伟老师 数据分析应用实战专家15年+ 培训实践经验擅长：AI & BI 及Office工具在企业职场中的应用中国商业会计学会财务数据分析师CFDA专家组成员曾任：北广基业（天津）有限责任公司丨经理曾任：某财务咨询服务机构丨总裁助理曾任：中财讯（江西）智能科技股份有限公司|副总经理著作：《Excel2003-2010数据透视表从入门到精通》王老师从事办公软件、数据分析与培训应用10多年，

Office办公 2025年07月02日 0 点赞 731 浏览

人力资源数据分析与应用

人力资源是一项系统工程，是企业开展战略管理必不可少的路线图，也是目前很多企业管理中的薄弱环节，是解决当前困扰许多管理者疑难问题的根本和基础，那么，如何用数据解决人力资源问题？人力资源工作中有哪些具体的数据支持？又是人力资源中的一个难题。

人力资源 2025年01月20日 0 点赞 732 浏览